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Todas as notícias

9 práticas sustentáveis nas empresas para começar já

  • POSTADO EM 19/04/2022
9 práticas sustentáveis nas empresas para começar já

Sustentabilidade é sobre longevidade, é sobre garantir que a empresa será capaz de continuar gerando valor no longo prazo. Sustentabilidade é ter em mente que o planeta já não comporta mais os excessos cometidos no passado e que é preciso bom senso na hora de, entre outros, comprar, produzir, negociar e vender. Sustentabilidade é para organizações de todos os tamanhos. Neste texto, apresentamos para você 9 práticas sustentáveis nas empresas para começar já a transformação que o seu negócio precisa. 

Ao abraçar a sustentabilidade, sua organização fará muito mais do que se adequar aos padrões ESG. Sustentabilidade requer processos sustentáveis, tomada de decisão, estratégia de negócio e geração de valor considerando um novo modo de pensar. Já o ESG, não olha para os processos de gestão, mas como o mercado financeiro está passando a incorporar os aspectos Sociais, de Governança e Ambientais na sua análise de exposição ao risco. 

Veja abaixo as 9 práticas sustentáveis nas empresas que selecionamos e que vão fazer sua organização avançar ainda mais em direção à gestão da sustentabilidade. 

  • Treine e engaje seus colaboradores para sustentabilidade

Organizações sustentáveis têm um modelo de negócio sustentável, com sustentabilidade fazendo parte da tomada de decisão. Um modelo em que a sustentabilidade é inerente a processos, projetos e produtos desde seu nascimento. Mas, para isso, colaboradores precisam estar preparados para uma nova maneira de pensar e agir. Para que a transformação aconteça, será necessário investir em educação e treinamento das equipes, desde o nível operacional até a alta liderança. Embora seja ideal que todo o capital humano da organização tenha pelo menos um conhecimento básico de sustentabilidade, cada nível hierárquico e área da empresa tem diferentes necessidades em relação ao conhecimento de sustentabilidade. Para saber mais, clique aqui. 

Além da educação formal, estimule seus colaboradores a buscar por novas formas de se capacitar para a sustentabilidade. Neste post, apresentamos uma lista de 10 EADs gratuitos. Abuse da gamificação e estimule o engajamento de todos nos temas da sustentabilidade. Ganham eles, a sociedade, o planeta e, mais ainda, a sua organização.

  • Adote os 3 Rs da sustentabilidade

RECICLAR, REUTILIZAR e REDUZIR.

RECICLAR é muito importante, pois significa que o produto que chegou ao fim de sua vida útil, serátransformado em matéria prima e voltará a fazer parte do processo produtivo, dando vida a um novo bem de consumo. Só que nem todo material que pode ser reciclado, pode voltar para a ser matéria prima. Então é importante considerar também REUTILIZAR, ou seja, dar novo uso a produtos que chegaram ao fim da sua vida útil. É o caso dos pallets de maneira, por exemplo, que podem ser transformados em móveis. Mas o melhor de todos os Rs é o REDUZIR, que está ligado a enxugar. Reduzir o consumo significa diminuir a extração de matéria prima, o consumo de energia, o descarte e até mesmo a necessidade de reciclar e reutilizar. Clicando aqui, você acessa um post em que falamos mais dos 3 Rs.

  • Combata o desperdício de TUDO

Desperdiçar, de acordo com o dicionário, significa gastar com exagero, esbanjar, usar sem proveito, perder. Quando os recursos são usados de maneira eficiente, você consome menos e gera menos resíduo. Ao consumir menos, a necessidade de extração de recursos naturais para fabricação de produtos diminui. Ao consumir menos, a geração de resíduos cai. Ou seja, o meio ambiente é preservado duplamente ao retirarmos menos e ao despejarmos menos sobre ele.  Quer um exemplo? Ao evitar o desperdício da água que consumimos nas nossas casas ou no trabalho, estamos retirando menos água do meio ambiente e devolvendo menos água para os sistemas de tratamento (que necessitam de produtos químicos para o processo).  

  • Reduza ao máximo a geração de resíduos e faça coleta seletiva

Essa redução não é feita apenas no descarte, mas principalmente repensando a maneira de produzir, pensando no aproveitamento total dos recursos naturais e das matérias primas. E a economia circular? Sua organização já considerou como pode aproveitar melhor os resíduos do processo produtivo? Pensar nos produtos e embalagens para que não haja sobra de produção, como o aproveitamento de aparas, por exemplo. Quando não for mais possível alongar o tempo de uso de determinado item, certifique-se de que seu descarte será feito de maneira correta. Que tal criar um programa de logística reversa para as embalagens de seus produtos? Importante fazer também atenção ao descarte de lixo eletrônico, equipamentos, eletrodomésticos, pilhas e baterias ... todos altamente poluentes. 

  • Consuma energia de forma responsável e dê preferência a fontes de energia renováveis

Aqui vale rever as instalações, trocar lâmpadas, repensar como melhorar os ambientes... tudo para fazer o melhor uso da energia e buscar por redução no seu consumo e, consequentemente, na conta de luz. Lembre-se de considerar trocar suas fontes de energia por outras mais limpas como a energia solar ou eólica, ao precisar construir ou reformar. A manutenção de equipamentos também é muito importante para não desperdiçar energia. Ao substituir algum equipamento, considere dar preferência aos mais eficientes do ponto de vista energético ou que podem funcionar com fontes de energia mais limpa.  

  • Revise processos buscando melhorias

Pensar em como os processos podem se tornar sustentáveis é pensar numa situação win-win-win, onde ganha a empresa, o meio ambiente e a sociedade. Processos sustentáveis precisam que os colaboradores entendam como a sustentabilidade se aplica no seu dia a dia. Antes de pensar na sustentabilidade das empresas, deve-se pensar na sustentabilidade das pessoas. Como são elas que põem em prática os processos, serão elas que colocarão em prática a sustentabilidade. Com colaboradores engajados para sustentabilidade e capacitados, será possível rever processos e identificar onde os aspectos da sustentabilidade podem ser inseridos. Saiba mais clicando aqui.

  • Consuma água de forma responsável

Que tal rever as instalações em busca de vazamentos de água que estejam gerando desperdício? Torneiras que precisam de manutenção, mangueiras furadas, hábitos de rega de jardim podem ser grandes escoadouros de água, que geram um vazamento pior ainda no seu caixa, já que as contas ficam mais altas. A água é um recurso natural fundamental e sem o qual não podemos viver. As mudanças climáticas aliadas ao desmatamento e ao alto consumo de água pela sociedade tem gerado grandes crises de falta de água e cabe a cada um de nós assegurar que esse fenômeno não fique cada vez mais frequente. Como sua organização lida com o consumo de água? Há iniciativas de reaproveitamento de água da chuva ou de reuso da água? Engaje seus colaboradores para as questões relacionadas à água e outros recursos naturais para que possam entender como a sustentabilidade se aplica ao seu dia a dia e fazer melhores escolhas. 

  • Selecione e capacite seus fornecedores para a sustentabilidade

Embora não seja possível ter certeza de que os fornecedores têm práticas sustentáveis, é importante buscar aqueles que demonstram ter as melhores práticas. Também deve-se considerar conversar com os fornecedores mais estratégicos para que adotem tais práticas, para que se tornem, com o tempo, mais sustentáveis. Lembre-se que seus fornecedores também têm contas a pagar e que forçá-los a condições de preços e recebimento que podem colocar o negócio deles em risco está longe de ser uma boa prática sustentável. 

  • Identifique seus colaboradores mais engajados e crie um comitê de sustentabilidade

Quando se fala em sustentabilidade, estamos falando de comportamento sustentável, processos sustentáveis, tomada de decisão considerando a sustentabilidade... É preciso fazer um trabalho com os colaboradores para criar uma cultura de sustentabilidade que favoreça esse novo modo de pensar e agir. Você sabia que a criação de um Comitê de Sustentabilidade pode fazer toda a diferença neste processo de mudança para a sustentabilidade? O comitê deve ser formado por colaboradores com interesse genuíno e valores pessoais relacionados à sustentabilidade, independente do seu nível hierárquico. Além disso, o Comitê de Sustentabilidade precisa ter um plano de trabalho com metas e ações passíveis de monitoramento, controle e avaliações. Saiba mais clicando aqui. 

Gostou da nossa lista de 9 práticas sustentáveis nas empresas? Quer saber como o Sustentaí pode ajudar sua organização a se tornar mais sustentável, adaptada à economia de baixo carbono e indo além dos padrões ESG tão em alta no momento? Entre em contato conosco, enviando um email para contato@sustentai.com, ou clicando aqui, e vamos conversar.

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Gestão da Mudança para Sustentabilidade

Sustentabilidade é um caminho sem volta e as empresas estão descobrindo os seus benefícios para os negócios. Desenvolver a cultura da sustentabilidade e inseri-la no DNA da empresa é um desafio que envolve a mudança de todos.

O Sustentaí prepara a sua empresa para fazer essa mudança para um modelo de gestão mais sustentável em que a sustentabilidade está atrelada à estratégia e à geração de valor para o negócio.

O processo é dividido em quatro blocos: planejamento, criação da rede da mudança de sustentabilidade (comitê/conselho de sustentabilidade e patrocinadores), comunicação e treinamento.

Ao final do processo, a empresa tem um plano de ação para gestão de riscos e impactos, um plano de comunicação que engaje os colaboradores neste processo, uma matriz de priorização de treinamentos e um módulo de treinamentos construídos e aplicados.

Os treinamentos são customizados para cada cliente, considerando estrutura de níveis hierárquicos e funções e a indústria em que o cliente está inserido.

Capacitação, treinamentos e
palestras de sustentabilidade in company

Para potencializar resultados e geração de valor, é crítico que todos os colaboradores entendam como a sustentabilidade se relaciona à sua rotina de trabalho.

Além de formatos tradicionais, como workshops, treinamentos e palestras personalizados, o Sustentaí usa a gamificação e a criatividade para capacitar e engajar para a sustentabilidade. Desenvolvemos:

  • Trilha do conhecimento indicando as competências de sustentabilidade necessárias de acordo com o nível hierárquico e a área dos colaboradores, com treinamentos fora da caixa e sustentabilidade aplicada à rotina de trabalho.
  • Palestras, cursos rápidos e workshops para diferentes níveis hierárquicos com temas relacionados à sustentabilidade nas empresas, sempre com muito debate e mão na massa. O estudo de caso utilizado é do cliente ou relacionado ao negócio do cliente.

Entre em contato e solicite a lista dos temas disponíveis. Também é possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados.

Planejamento Estratégico / Diagnóstico

O Sustentaí sabe o desafio de fazer um planejamento estratégico de sustentabilidade. Nossa metodologia exclusiva entrega em 35 dias úteis o planejamento estratégico para a sustentabilidade do cliente.

O que entregamos:

  • Mapa de calor de ações de sustentabilidade relacionadas às diretrizes de negócios da empresa
  • Diagnóstico de maturidade de sustentabilidade e framework preenchido
  • Framework de acompanhamento do planejamento, contendo diretrizes da área, declaração de visão, plano de ação e indicadores
  • Análise estratégica da sustentabilidade da empresa com recomendações

É possível realizar em separado as atividades de diagnóstico de maturidade e o workshop de planejamento

Cultura da Sustentabilidade

Uma empresa não é sustentável porque possui a área de sustentabilidade. Ela é sustentável porque seus processos são sustentáveis e seus colaboradores são engajados para a sustentabilidade.

O Sustentaí trabalha dando o suporte para empresas na transição para um modelo de gestão sustentável, potencializando o engajamento e desenvolvendo uma cultura de sustentabilidade.

Quando a cultura de sustentabilidade está instalada, os projetos nascem naturalmente considerando aspectos de sustentabilidade. Isso acontece porque a sustentabilidade deixa de ser reativa, para resolver problemas gerados por práticas não sustentáveis.

Cultura de sustentabilidade instaurada significa que a sustentabilidade faz parte do processo de tomada de decisão.

Cultura de sustentabilidade é desenvolvida com comunicação e treinamento feitos de maneira recorrente e adequados ao público-alvo, tanto em forma quanto em conteúdo

Uso de cookies

Ao continuar navegando no nosso site, você aceita nossa política de privacidade.

Divã da Sustentabilidade

O Divã da Sustentabilidade é o programa de mentoria do Sustentaí.

O Divã é para você que:

Quer desenvolver visão estratégia e de negócios para a sustentabilidade

Precisa tomar decisões relacionadas à sustentabilidade na empresa

Está em transição de carreira e quer trabalhar com sustentabilidade (principalmente se vem da área ambiental)

Gostaria de um suporte para o TCC, dissertação ou tese

Quer que o seu negócio tenha como base os princípios de sustentabilidade

Programa customizado de acordo com os SEUS objetivos. Para mais informações a respeito do Divã, entre em contato.

Para mais informações

Não perca as novidades do Sustentaí. Assine nossa Newsletter.

LAIS

O Sustentaí acredita que são os colaboradores que fazem uma empresa sustentável ou não. Com a LAIS, auxiliamos nossos clientes na construção de seu DNA para sustentabilidade por meio da transformação das pessoas através da tecnologia.

A LAIS é uma inteligência artificial que mede o engajamento para sustentabilidade por meio de análise da percepção e emoção. Ela gera um grande volume qualitativo de dados, possibilitando que os clientes tomem decisões mais estratégicas, impactando positivamente seus modelos de negócio.

Como funciona a LAIS:

Os colaboradores respondem a cinco perguntas abertas de sustentabilidade

A rede neural analisa as respostas e estabelece um perfil para cada colaborador, baseado em seis níveis de comportamento

A LAIS gera um diagnóstico detalhado para o usuário

As empresas acessam o relatório e comparam os resultados de acordo com o engajamento esperado para o nível hierárquico e a área do colaborador

A LAIS cria um relatório geral para a empresa, com análise do engajamento para a sustentabilidade, apontando gaps a serem trabalhados

Alguns benefícios de utilizar a LAIS:

  • Entendimento real das forças e fraquezas de sustentabilidade da empresa a partir da análise das pessoas
  • Criação de um plano de engajamento e comunicação da sustentabilidade assertivo e direcionado de acordo com o perfil dos colaboradores
  • Monitoramento e controle do engajamento para a sustentabilidade
  • Sustentabilidade tratada no nível estratégico da empresa

 

Quer saber mais sobre a LAIS? Entre em contato conosco e solicite uma demo.

Para mais informações

Engajamento

Criatividade para sustentabilidade

Temos soluções de engajamento que mesclam criatividade, inovação e sustentabilidade, onde os participantes terão contato com abordagens inovadoras, além de experimentarem novos pontos de vista de sustentabilidade corporativa.

Entre em contato conosco para conhecer melhor cada uma delas.

Iniciativas disponíveis:

Soluções para os problemas de sustentabilidade

Sustentabilidade fora da caixa

Desenhando o futuro da sustentabilidade

Garagem da sustentabilidade

Sustainlab

Agenda positiva da sustentabilidade

Criação da agenda positiva da empresa, transformando ações em grandes histórias de sustentabilidade. Identificamos as iniciativas com maior potencial de engajamento interno e externo e criamos as histórias em diversos formatos (texto, vídeo, podcast, twitter, stories, post nas redes sociais).

Para mais informações

Educação

Trilha do conhecimento para a sustentabilidade

Criamos a trilha do conhecimento para as empresas, indicando as competências necessárias de sustentabilidade de acordo com o nível hierárquico e a área dos colaboradores. Além disso, elaboramos um programa de capacitação com treinamentos fora da caixa e sustentabilidade aplicada à rotina de trabalho.

Cursos e workshops de sustentabilidade in company

Cursos rápidos e workshops para diferentes níveis hierárquicos com temas relacionados à sustentabilidade nas empresas. A metodologia do Sustentaí segue a fórmula de muito debate e muita mão na massa. O estudo de caso utilizado é do cliente ou relacionado ao negócio do cliente.

Cursos/workshops disponíveis*:

  ●  Comunicação e sustentabilidade

  ●  Formando líderes sustentáveis

  ●  Gestão da mudança para a sustentabilidade

  ●  Introdução à sustentabilidade corporativa

  ●  Mapeamento e gestão de stakeholders

  ●  Criação de cidades sustentáveis (workshop exclusivo para escolas ou eventos com presença de crianças e adolescentes)

 

* É possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados

Palestras in company

O Sustentaí possui um programa de palestras voltadas para a sustentabilidade aplicada à realidade das empresas. Elas alcançam os mais diversos níveis hierárquicos e permitem a participação do público, com espaço aberto para debate.

Palestras disponíveis*:

  ●  Funcionário sustentável, empresa sustentável

  ●  Líder sustentável

  ●  O que é sustentabilidade corporativa?

  ●  Sustentabilidade e inovação

  ●  Sustentabilidade e RH

* É possível fazer solicitação de palestras customizadas

Para mais informações

Consultoria

Planejamento Estratégico

O Sustentaí possui uma metodologia exclusiva que entrega em 35 dias úteis o planejamento estratégico para a sustentabilidade do cliente.

O que entregamos:

Mapa de calor de ações de sustentabilidade linkadas às diretrizes de negócios da empresa

Diagnóstico de maturidade de sustentabilidade e framework preenchido

Framework de acompanhamento do planejamento, contendo diretrizes da área, declaração de visão, plano de ação e indicadores

Análise estratégica da sustentabilidade da empresa com recomendações

É possível realizar em separado as atividades de diagnóstico de maturidade e o workshop de planejamento.

Gestão do Conhecimento

Você já se deu conta que muitas vezes as áreas de uma empresa fazem ações de sustentabilidade e não se dão conta disso? Pior, nem a própria área de sustentabilidade fica sabendo!

O Sustentaí desenvolveu uma ferramenta que permite mapear as ações de sustentabilidade dos clientes. Com isso, identificamos os benefícios gerados por essas ações e definimos as que podem ser replicadas para outras áreas ou unidades operacionais.

O que entregamos:

Matriz estratégica de sustentabilidade com as ações mapeadas

Framework com o registro das ações e classificação de acordo com os benefícios gerados

Priorização das ações mapeadas com potencial de replicação

Para mais informações