Por que uma organização deve optar pela sustentabilidade?
Infelizmente, esta pergunta ainda é muito comum. Para as organizações que ainda não entenderam o poder de adotar a sustentabilidade como valor dos seus negócios, pode parecer contraintuitivo fazer algo que vai demandar maior investimento de recursos humanos e financeiros. No entanto, o custo de investir em atividades insustentáveis pode ser menor agora, mas o modelo de negócio no qual a organização se desenvolveu está sendo cada vez mais questionado e, como diz o ditado, “o que não vai pelo amor, vai pela dor”.
Mas atenção. Não estamos falando de ESG, que é como o mercado financeiro passou a monitorar a exposição dos investimentos ao considerar também aspectos sociais, ambientais e de governança, além dos econômicos. Estamos falando de adotar a sustentabilidade, um guarda-chuva muito maior do que ESG. A sustentabilidade está atrelada à geração de valor, a processos e tomada de decisão. Caso contrário, na primeira marola os investimentos em sustentabilidade são cortados e tudo volta a ser feito como era antes.
Assim, para ajudar você a responder a pergunta acima, aqui vai uma lista com nove razões do porquê sua organização deve fazer a opção pela sustentabilidade:
Mercados cada vez mais restritivos
Empresas que operam em mercados globais estão sendo cada vez mais pressionadas por questões atreladas à sustentabilidade, principalmente em relação às emissões e à geração de resíduos. Na Alemanha, por exemplo, a partir de 2035, não serão vendidos carros particulares e caminhonetes novos movidos a gasolina, diesel, gás e híbridos. No que se refere à geração de resíduos, vários países já baniram o plástico de uso único.
Eficiência de processos
Sustentabilidade e processos são forte aliados. Quando você analisa um processo e busca fazer com que ele seja mais eficiente e consuma menos recursos (humanos, materiais, financeiros...), provocará redução de consumo de água, energia e matéria prima, redução de desperdício, redução de custos... A sustentabilidade vem como consequência, muitas vezes sem ter sido o objetivo final dessa análise. Por isso sempre dizemos que organizações sustentáveis possuem processos sustentáveis. Falamos mais sobre isso neste post que você pode ler clicando aqui.
Acesso a novos mercados
Aqueles mercados mencionados acima, que estão restringindo a entrada ou permanência de organizações não sustentáveis, estão igualmente abertos a receber as que operam com práticas sustentáveis. Estão prontos a trocar seus fornecedores por outros que estejam mais alinhados a estes valores. Sustentabilidade nesses mercados é diferencial competitivo, e pode ser seu ticket de entrada. Mas lembre-se que é fundamental fazer uma boa comunicação para sustentabilidade. Agora, atenção ao green washing, social washing etc. Nada de comunicar o que ainda não faz ou supervalorizar práticas que nada mais são do que obrigação legal.
Demanda de investidor / acionista
Há um movimento de investidores ativistas, que estão exigindo uma gestão mais orientada para a sustentabilidade nas empresas em que estão alocando seus recursos. Um exemplo muito conhecido desse movimento é o CEO da Black Rock, maior fundo de investimentos do mundo, Laurence Fink, que, no início de 2020 (antes da pandemia), na tradicional carta aos CEOs das empresas investidas, apontou a sustentabilidade como norte para a tomada de decisão. Em outras palavras, ele quer ver uma mentalidade de longo prazo, que proporcionará retornos duradouros aos acionistas ao longo do tempo. Desde então, a cada ano, a carta dele ganha mais destaque e mostra como a régua da sustentabilidade exigida pelos investidores está subindo.
Gestão de riscos
Organizações orientadas para a sustentabilidade não irão buscar o lucro apesar de tudo. Elas levarão em conta questões ambientais, sociais, econômicas e de relacionamento com stakeholders ao desenvolver seus modelos de negócios. São empresas que estão conectando seus processos, sua tomada de decisão e a geração de valor à sustentabilidade. Com isso, são mais capazes de identificar os riscos que estão correndo no que diz respeito a, entre outros, mudanças climáticas, limitações de mercado aliadas a práticas não sustentáveis ... Se pensarmos apenas em energia, por exemplo, sua organização está considerando fontes alternativas de energia para evitar ser impactada pelo apagão que ameaça o país?
Reputação
A sustentabilidade é crítica para a reputação da empresa. Sustentabilidade é sobre comportamento e valores, pessoais e corporativos. Quando a sustentabilidade faz parte da cultura organizacional, todas as decisões são tomadas considerando os impactos ambientais, sociais, econômicos e de governança da atuação da organização. Nela não haverá lugar para práticas de desmatamento ou de violação de direitos humanos. São organizações que não enfrentarão problemas de sustentabilidade como o caso de trabalho infantil na Nike; o derramamento de óleo da BP; e os acidentes da Vale, tanto de Mariana, quanto de Brumadinho.
Melhor gestão de stakeholders
Na carta às empresas investidas de 2022, Larry Fink, CEO da Black Rock, enfatizou a importância do capitalismo de stakeholders como catalizador de mudança em busca de economias mais resilientes, já que atua em benefício todos os stakeholders e não apenas para acionistas (shareholders). Organizações que adotam a sustentabilidade possuem uma visão mais ampla de seus negócios e consequentemente conseguem fazer uma melhor gestão de seus stakeholders, proporcionando a cada grupo resultados mais significativos.
Pressão regulatória
Muitas empresas se limitam a fazer apenas o necessário para continuarem a ter licença para operar. O problema de se manter neste estágio é que investidores, governos, mercados, sociedade... estão cada vez mais criteriosos no que diz respeito à atuação das empresas e estão impondo um comportamento mais sustentável. Empresas que desejam se manter relevantes neste novo cenário precisam estar preparadas para um ambiente regulatório mais rigoroso. Elas precisam evoluir na curva de maturidade da sustentabilidade em direção a estágios mais avançados. Infelizmente não é o caso de empresas do agronegócio que tiveram suas vendas impactadas por compactuarem com práticas de desmatamento, por exemplo.
Valor de marca
A sustentabilidade corporativa quando feita de maneira correta afeta positivamente a reputação e a imagem da empresa, impactando também num maior valor de marca. Organizações que adotam a sustentabilidade como valor estão se conectando melhor com seus diversos stakeholders e atraindo melhores parceiros, de maneira geral. Apenas para citar alguns, colaboradores mais engajados são fundamentais para melhores resultados. Clientes mais conectados com a organização estão dispostos a pagar mais por produtos mais sustentáveis. Agentes financeiros ao analisar fatores ESG encontrarão menores riscos na aplicação de seus recursos. Ao evoluírem na curva de maturidade da sustentabilidade, começam a ser reconhecidos como líderes em suas categorias e a poder usufruir dos benefícios correspondentes.
Ficou mais claro? Fez sentido para você? Esperamos que essa lista com nove razões para sua organização optar pela sustentabilidade ajude a defender a importância de começar agora essa transformação.
Organizações sustentáveis são feitas de pessoas e processos sustentáveis.
Para que tudo o que mencionamos acima aconteça, vai ser necessário desenvolver um trabalho forte de engajamento para sustentabilidade. Precisando de ajuda, conte conosco. Basta entrar em contato enviando uma mensagem para contato@sustentai.com ou clicando aqui.
