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Todas as notícias

As mudanças climáticas são uma ameaça para o seu negócio?

  • POSTADO EM 18/08/2021

Sinto informar que a resposta para esta pergunta é SIM!

Não existe negócio que não seja impactado pelas mudanças climáticas, uns mais do que outros, é claro. E isto independe do tamanho do negócio. 

Estamos vivendo a maior crise hídrica em décadas. Se fosse um problema isolado deste ano, era uma coisa. Mas considerando os últimos 10 anos, em oito choveu menos do que média histórica. O que vemos é claramente uma mudança no padrão climático causado pelo aquecimento global, que está gerando um impacto negativo no nível de chuvas aqui no Brasil. 

E o pior, a falta de água afeta o fornecimento de energia, algo como o que aconteceu durante o apagão de 2001.

Mas como a falta de água impacta a conta de luz? É que mais da metade da nossa energia vem das hidrelétricas e, quando chove menos, menos água chega nas usinas de energia. Nessa hora, para continuar fornecendo energia, as termelétricas são acionadas. 

Ah, mas então problema resolvido, certo?

Não. Quando isso acontece, temos uma energia muito mais cara porque o custo da energia térmica é mais alto. Para você ter uma ideia, só no último mês (junho 21), o aumento foi 7,88%, e, se não vierem as chuvas, os aumentos de energia devem ser ainda maiores, afetando diretamente a inflação. 

E ainda tem mais. As termelétricas são piores para o meio ambiente porque este tipo de energia emite mais gases de efeito estufa.

Assim, se você achava que não precisava se preocupar com as mudanças climáticas, é melhor repensar. 

Resumindo: menos chuva -> energia mais cara -> necessidade de reajuste de preços -> inflação

Aí você pode dizer. Na minha empresa as fontes de energia são renováveis. Isso não nos pega. Mas e os seus colaboradores? E os fornecedores? E seus clientes?

O consumidor gastando mais com energia, será que vai sobrar dinheiro para comprar o seu produto? Seus fornecedores vão poder manter os preços que praticam atualmente? Os insumos que seu negócio precisa vão continuar sendo oferecidos? Você vai precisar ajustar os salários dos seus colaboradores para fazer frente ao aumento da inflação?

Não tem como fugir. De uma maneira ou de outra, todos somos impactados pelas mudanças climáticas.

Aí volto a perguntar? As mudanças climáticas são uma ameaça para o seu negócio?

Quer ajuda para lidar com essas e outras questões relacionadas à sustentabilidade e fazer com que seja tratada a nível estratégico na sua organização?  

Entre em contato agora mandando uma mensagem para contato@sustentai.com ou clicando aqui.

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Gestão da Mudança para Sustentabilidade

Sustentabilidade é um caminho sem volta e as empresas estão descobrindo os seus benefícios para os negócios. Desenvolver a cultura da sustentabilidade e inseri-la no DNA da empresa é um desafio que envolve a mudança de todos.

O Sustentaí prepara a sua empresa para fazer essa mudança para um modelo de gestão mais sustentável em que a sustentabilidade está atrelada à estratégia e à geração de valor para o negócio.

O processo é dividido em quatro blocos: planejamento, criação da rede da mudança de sustentabilidade (comitê/conselho de sustentabilidade e patrocinadores), comunicação e treinamento.

Ao final do processo, a empresa tem um plano de ação para gestão de riscos e impactos, um plano de comunicação que engaje os colaboradores neste processo, uma matriz de priorização de treinamentos e um módulo de treinamentos construídos e aplicados.

Os treinamentos são customizados para cada cliente, considerando estrutura de níveis hierárquicos e funções e a indústria em que o cliente está inserido.

Capacitação, treinamentos e
palestras de sustentabilidade in company

Para potencializar resultados e geração de valor, é crítico que todos os colaboradores entendam como a sustentabilidade se relaciona à sua rotina de trabalho.

Além de formatos tradicionais, como workshops, treinamentos e palestras personalizados, o Sustentaí usa a gamificação e a criatividade para capacitar e engajar para a sustentabilidade. Desenvolvemos:

  • Trilha do conhecimento indicando as competências de sustentabilidade necessárias de acordo com o nível hierárquico e a área dos colaboradores, com treinamentos fora da caixa e sustentabilidade aplicada à rotina de trabalho.
  • Palestras, cursos rápidos e workshops para diferentes níveis hierárquicos com temas relacionados à sustentabilidade nas empresas, sempre com muito debate e mão na massa. O estudo de caso utilizado é do cliente ou relacionado ao negócio do cliente.

Entre em contato e solicite a lista dos temas disponíveis. Também é possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados.

Planejamento Estratégico / Diagnóstico

O Sustentaí sabe o desafio de fazer um planejamento estratégico de sustentabilidade. Nossa metodologia exclusiva entrega em 35 dias úteis o planejamento estratégico para a sustentabilidade do cliente.

O que entregamos:

  • Mapa de calor de ações de sustentabilidade relacionadas às diretrizes de negócios da empresa
  • Diagnóstico de maturidade de sustentabilidade e framework preenchido
  • Framework de acompanhamento do planejamento, contendo diretrizes da área, declaração de visão, plano de ação e indicadores
  • Análise estratégica da sustentabilidade da empresa com recomendações

É possível realizar em separado as atividades de diagnóstico de maturidade e o workshop de planejamento

Cultura da Sustentabilidade

Uma empresa não é sustentável porque possui a área de sustentabilidade. Ela é sustentável porque seus processos são sustentáveis e seus colaboradores são engajados para a sustentabilidade.

O Sustentaí trabalha dando o suporte para empresas na transição para um modelo de gestão sustentável, potencializando o engajamento e desenvolvendo uma cultura de sustentabilidade.

Quando a cultura de sustentabilidade está instalada, os projetos nascem naturalmente considerando aspectos de sustentabilidade. Isso acontece porque a sustentabilidade deixa de ser reativa, para resolver problemas gerados por práticas não sustentáveis.

Cultura de sustentabilidade instaurada significa que a sustentabilidade faz parte do processo de tomada de decisão.

Cultura de sustentabilidade é desenvolvida com comunicação e treinamento feitos de maneira recorrente e adequados ao público-alvo, tanto em forma quanto em conteúdo

Uso de cookies

Ao continuar navegando no nosso site, você aceita nossa política de privacidade.

Divã da Sustentabilidade

O Divã da Sustentabilidade é o programa de mentoria do Sustentaí.

O Divã é para você que:

Quer desenvolver visão estratégia e de negócios para a sustentabilidade

Precisa tomar decisões relacionadas à sustentabilidade na empresa

Está em transição de carreira e quer trabalhar com sustentabilidade (principalmente se vem da área ambiental)

Gostaria de um suporte para o TCC, dissertação ou tese

Quer que o seu negócio tenha como base os princípios de sustentabilidade

Programa customizado de acordo com os SEUS objetivos. Para mais informações a respeito do Divã, entre em contato.

Para mais informações

Não perca as novidades do Sustentaí. Assine nossa Newsletter.

LAIS

O Sustentaí acredita que são os colaboradores que fazem uma empresa sustentável ou não. Com a LAIS, auxiliamos nossos clientes na construção de seu DNA para sustentabilidade por meio da transformação das pessoas através da tecnologia.

A LAIS é uma inteligência artificial que mede o engajamento para sustentabilidade por meio de análise da percepção e emoção. Ela gera um grande volume qualitativo de dados, possibilitando que os clientes tomem decisões mais estratégicas, impactando positivamente seus modelos de negócio.

Como funciona a LAIS:

Os colaboradores respondem a cinco perguntas abertas de sustentabilidade

A rede neural analisa as respostas e estabelece um perfil para cada colaborador, baseado em seis níveis de comportamento

A LAIS gera um diagnóstico detalhado para o usuário

As empresas acessam o relatório e comparam os resultados de acordo com o engajamento esperado para o nível hierárquico e a área do colaborador

A LAIS cria um relatório geral para a empresa, com análise do engajamento para a sustentabilidade, apontando gaps a serem trabalhados

Alguns benefícios de utilizar a LAIS:

  • Entendimento real das forças e fraquezas de sustentabilidade da empresa a partir da análise das pessoas
  • Criação de um plano de engajamento e comunicação da sustentabilidade assertivo e direcionado de acordo com o perfil dos colaboradores
  • Monitoramento e controle do engajamento para a sustentabilidade
  • Sustentabilidade tratada no nível estratégico da empresa

 

Quer saber mais sobre a LAIS? Entre em contato conosco e solicite uma demo.

Para mais informações

Engajamento

Criatividade para sustentabilidade

Temos soluções de engajamento que mesclam criatividade, inovação e sustentabilidade, onde os participantes terão contato com abordagens inovadoras, além de experimentarem novos pontos de vista de sustentabilidade corporativa.

Entre em contato conosco para conhecer melhor cada uma delas.

Iniciativas disponíveis:

Soluções para os problemas de sustentabilidade

Sustentabilidade fora da caixa

Desenhando o futuro da sustentabilidade

Garagem da sustentabilidade

Sustainlab

Agenda positiva da sustentabilidade

Criação da agenda positiva da empresa, transformando ações em grandes histórias de sustentabilidade. Identificamos as iniciativas com maior potencial de engajamento interno e externo e criamos as histórias em diversos formatos (texto, vídeo, podcast, twitter, stories, post nas redes sociais).

Para mais informações

Educação

Trilha do conhecimento para a sustentabilidade

Criamos a trilha do conhecimento para as empresas, indicando as competências necessárias de sustentabilidade de acordo com o nível hierárquico e a área dos colaboradores. Além disso, elaboramos um programa de capacitação com treinamentos fora da caixa e sustentabilidade aplicada à rotina de trabalho.

Cursos e workshops de sustentabilidade in company

Cursos rápidos e workshops para diferentes níveis hierárquicos com temas relacionados à sustentabilidade nas empresas. A metodologia do Sustentaí segue a fórmula de muito debate e muita mão na massa. O estudo de caso utilizado é do cliente ou relacionado ao negócio do cliente.

Cursos/workshops disponíveis*:

  ●  Comunicação e sustentabilidade

  ●  Formando líderes sustentáveis

  ●  Gestão da mudança para a sustentabilidade

  ●  Introdução à sustentabilidade corporativa

  ●  Mapeamento e gestão de stakeholders

  ●  Criação de cidades sustentáveis (workshop exclusivo para escolas ou eventos com presença de crianças e adolescentes)

 

* É possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados

Palestras in company

O Sustentaí possui um programa de palestras voltadas para a sustentabilidade aplicada à realidade das empresas. Elas alcançam os mais diversos níveis hierárquicos e permitem a participação do público, com espaço aberto para debate.

Palestras disponíveis*:

  ●  Funcionário sustentável, empresa sustentável

  ●  Líder sustentável

  ●  O que é sustentabilidade corporativa?

  ●  Sustentabilidade e inovação

  ●  Sustentabilidade e RH

* É possível fazer solicitação de palestras customizadas

Para mais informações

Consultoria

Planejamento Estratégico

O Sustentaí possui uma metodologia exclusiva que entrega em 35 dias úteis o planejamento estratégico para a sustentabilidade do cliente.

O que entregamos:

Mapa de calor de ações de sustentabilidade linkadas às diretrizes de negócios da empresa

Diagnóstico de maturidade de sustentabilidade e framework preenchido

Framework de acompanhamento do planejamento, contendo diretrizes da área, declaração de visão, plano de ação e indicadores

Análise estratégica da sustentabilidade da empresa com recomendações

É possível realizar em separado as atividades de diagnóstico de maturidade e o workshop de planejamento.

Gestão do Conhecimento

Você já se deu conta que muitas vezes as áreas de uma empresa fazem ações de sustentabilidade e não se dão conta disso? Pior, nem a própria área de sustentabilidade fica sabendo!

O Sustentaí desenvolveu uma ferramenta que permite mapear as ações de sustentabilidade dos clientes. Com isso, identificamos os benefícios gerados por essas ações e definimos as que podem ser replicadas para outras áreas ou unidades operacionais.

O que entregamos:

Matriz estratégica de sustentabilidade com as ações mapeadas

Framework com o registro das ações e classificação de acordo com os benefícios gerados

Priorização das ações mapeadas com potencial de replicação

Para mais informações