Quando se fala em sustentabilidade, estamos falando de comportamento sustentável.
Adotar um comportamento sustentável, significa, antes de tudo, aceitar que haverá MUDANÇA nos processos, na forma de tomar decisões, de produzir, negociar, comunicar, contratar e se relacionar.
Mas não se engane. Empresas são feitas de pessoas e pessoas nem sempre estão dispostas a mudar a maneira como fazem as coisas. Por princípio, sempre há resistência à mudança.
Quando uma organização decide fazer a transição para um modelo de gestão que tem a sustentabilidade como um valor, é fundamental fazer um trabalho com os colaboradores. Afinal, empresas sustentáveis são feitas de pessoas sustentáveis.
A criação de um Comitê de Sustentabilidade pode fazer toda a diferença neste processo de mudança para a sustentabilidade.
Mas como formar o Comitê de Sustentabilidade?
Seus participantes devem ter interesse genuíno e valores pessoais relacionados à sustentabilidade, independente do seu nível hierárquico. O que interessa aqui é o quão são impactados pela sustentabilidade e o fato de serem reconhecidos como entendidos do assunto. Muito importante também conhecerem a engrenagem da empresa e facilitarem os caminhos para a sustentabilidade se espalhar.
Grupo reunido, e agora?
Como todo grupo de trabalho, o Comitê de Sustentabilidade precisa ter um plano de trabalho com metas e ações passíveis de monitoramento, controle e avaliações. Seu papel será, entre outros, de divulgar a sustentabilidade no seu ambiente de trabalho; facilitar o processo de comunicação da sustentabilidade na sua área; dar feedback e sugestões para a área de sustentabilidade; disseminar informações passadas nas reuniões do comitê; e identificar pontos de resistência na sua área e trazer para o comitê.
A sustentabilidade precisa se espalhar por todos os cantos da organização. Enquanto ela não fizer naturalmente parte da cultura organizacional e da maneira de pensar dos colaboradores, haverá resistência. Os membros do Comitê de Sustentabilidade entram nessa hora como guardiões do processo de mudança e estarão a postos para garantir que ele continue evoluindo, monitorando, mesmo que informalmente, o nível de engajamento para sustentabilidade dos colaboradores. Quanto maior o engajamento, mais chances de sucesso o processo de mudança terá.
Você sabe quem são os membros do Comitê de Sustentabilidade da sua organização e o que estão fazendo? Não? Que tal buscar mais informações e se oferecer para apoiá-los?
Ah, sua organização está em transição para a sustentabilidade, mas ainda não tem um Comitê de Sustentabilidade?
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