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Todas as notícias

COP-26, saiba como chegamos até aqui

  • POSTADO EM 06/09/2021

Vem aí a COP-26

Durante a Rio-92, a ONU criou a United Nations Framework Convention on Climate Change, (UNFCCC), uma convenção cujo principal objetivo era buscar meios através de acordos mundiais para que as concentrações de gases do efeito estufa fossem estabilizadas em um nível que não provocasse mudanças climáticas. (A gente explica um pouco mais sobre isso neste artigo no nosso blog: Carbono o quê?)

O primeiro encontro promovido pela UNFCCC foi em 1995, em Berlim, na Conferência das Partes ou, como é mais conhecida, COP. A COP vem acontecendo anualmente deste então em diversos países. As duas primeiras COPs foram de muita discussão e negociação entre os países signatários.

E foi em 1997 que a conferência chamou a atenção do mundo, pois durante a COP-3, em Kyoto, no Japão, estabeleceu-se o emblemático Protocolo de Kyoto, notório, principalmente, pela recusa dos Estados Unidos em assiná-lo. Este acordo tinha como principal objetivo fazer com que os países desenvolvidos se comprometessem a reduzir a emissão de gases causadores do efeito estufa. 

Apesar de tratar os países signatários com base no grau de desenvolvimento e industrialização, o Protocolo de Kyoto fixou a meta de redução em 5,2% sobre os níveis de emissões de 1990, a ser atingida entre 2008 e 2012. Além disso, criou um sistema de comércio de créditos de carbono, onde os países desenvolvidos ou investiriam em medidas de redução de carbono, ou comprariam esses créditos de países com facilidade de redução de emissão. 

O grande problema da primeira fase do Protocolo de Kyoto é que, quando ele foi idealizado, o mundo era muito diferente do que vivemos hoje, principalmente no que diz respeito à industrialização de países em desenvolvimento. Sua principal falha foi não exigir que esses países também cumprissem metas de redução, tendo em vista que hoje alguns deles estão na lista dos maiores poluidores do planeta. 

Em 2015, a 21a edição da Conferência das Partes foi realizada em Paris, na França. Na COP-21, 197 países assinaram o emblemático Acordo do Clima, um esforço global para que a temperatura do planeta não suba mais do que 2ºC até 2100. 

No dia 05 de outubro de 2016, o limite para a entrada em vigor para o Acordo de Paris foi alcançado, quando mais de 75 países já tinham ratificado seu compromisso. Dentre os países estavam EUA e China, que juntos são responsáveis por mais de 40% das emissões dos gases de estufa do planeta. No entanto, o acordo foi considerado pouco ambicioso, com cientistas declarando que as metas voluntárias fixadas não seriam capazes de conter o aquecimento no nível pretendido.

Depois vieram: a COP-22 (2016), que conseguiu fixar regras de implementação prática do Acordo de Paris; a COP-23 (2017), muito focada nas dificuldades para a implementação do Acordo de Paris; e a COP-24 (2018) e COP-25 (2019), que infelizmente não mostraram avanços na questão das emissões. Em 2020, a COP não foi realizada por conta da pandemia do Coronavírus.

Chegamos a 2021 e a expectativa pela COP-26 é grande, sendo antecipada como um dos eventos mais decisivos para alcançarmos um mundo mais resiliente.

Muito já se discutiu até aqui. A questão das mudanças climáticas era vista como algo muito complexo que apenas governos poderiam resolver e para isso mantiveram essas rodadas de negociação. Ter os governos discutindo sobre estas questões fez muito sentido, já que traz o mundo todo para a mesma mesa. Mas agora é preciso muito mais. Precisamos partir para a ação em um mundo 25 anos mais globalizado do que quando essas discussões começaram. 

Em um mundo tão globalizado, e considerando que precisamos agir, não faz mais sentido pensar nele apenas dividido politicamente. Olhando o Mundo como um potencial mercado, seja para a oferta de produtos e serviços, seja como consumidores, está dividido em diferentes indústrias e setores da economia: óleo e gás, mineração, serviços, energia, consumo, moda, cimento, agronegócio...

É a hora de empresas e organizações em geral tomarem as rédeas e fazerem a grande virada em direção à economia de baixo carbono, olhando para seus pares e estabelecendo as melhores práticas que deverão ser valorizadas pelo mercado e pelos investidores.

Quer saber como podemos ajudar sua organização a ser mais sustentável e a fazer parte desse movimento? Entre em contato mandando um email para contato@sustentai.com ou clicando aqui.

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Gestão da Mudança para Sustentabilidade

Sustentabilidade é um caminho sem volta e as empresas estão descobrindo os seus benefícios para os negócios. Desenvolver a cultura da sustentabilidade e inseri-la no DNA da empresa é um desafio que envolve a mudança de todos.

O Sustentaí prepara a sua empresa para fazer essa mudança para um modelo de gestão mais sustentável em que a sustentabilidade está atrelada à estratégia e à geração de valor para o negócio.

O processo é dividido em quatro blocos: planejamento, criação da rede da mudança de sustentabilidade (comitê/conselho de sustentabilidade e patrocinadores), comunicação e treinamento.

Ao final do processo, a empresa tem um plano de ação para gestão de riscos e impactos, um plano de comunicação que engaje os colaboradores neste processo, uma matriz de priorização de treinamentos e um módulo de treinamentos construídos e aplicados.

Os treinamentos são customizados para cada cliente, considerando estrutura de níveis hierárquicos e funções e a indústria em que o cliente está inserido.

Capacitação, treinamentos e
palestras de sustentabilidade in company

Para potencializar resultados e geração de valor, é crítico que todos os colaboradores entendam como a sustentabilidade se relaciona à sua rotina de trabalho.

Além de formatos tradicionais, como workshops, treinamentos e palestras personalizados, o Sustentaí usa a gamificação e a criatividade para capacitar e engajar para a sustentabilidade. Desenvolvemos:

  • Trilha do conhecimento indicando as competências de sustentabilidade necessárias de acordo com o nível hierárquico e a área dos colaboradores, com treinamentos fora da caixa e sustentabilidade aplicada à rotina de trabalho.
  • Palestras, cursos rápidos e workshops para diferentes níveis hierárquicos com temas relacionados à sustentabilidade nas empresas, sempre com muito debate e mão na massa. O estudo de caso utilizado é do cliente ou relacionado ao negócio do cliente.

Entre em contato e solicite a lista dos temas disponíveis. Também é possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados.

Planejamento Estratégico / Diagnóstico

O Sustentaí sabe o desafio de fazer um planejamento estratégico de sustentabilidade. Nossa metodologia exclusiva entrega em 35 dias úteis o planejamento estratégico para a sustentabilidade do cliente.

O que entregamos:

  • Mapa de calor de ações de sustentabilidade relacionadas às diretrizes de negócios da empresa
  • Diagnóstico de maturidade de sustentabilidade e framework preenchido
  • Framework de acompanhamento do planejamento, contendo diretrizes da área, declaração de visão, plano de ação e indicadores
  • Análise estratégica da sustentabilidade da empresa com recomendações

É possível realizar em separado as atividades de diagnóstico de maturidade e o workshop de planejamento

Cultura da Sustentabilidade

Uma empresa não é sustentável porque possui a área de sustentabilidade. Ela é sustentável porque seus processos são sustentáveis e seus colaboradores são engajados para a sustentabilidade.

O Sustentaí trabalha dando o suporte para empresas na transição para um modelo de gestão sustentável, potencializando o engajamento e desenvolvendo uma cultura de sustentabilidade.

Quando a cultura de sustentabilidade está instalada, os projetos nascem naturalmente considerando aspectos de sustentabilidade. Isso acontece porque a sustentabilidade deixa de ser reativa, para resolver problemas gerados por práticas não sustentáveis.

Cultura de sustentabilidade instaurada significa que a sustentabilidade faz parte do processo de tomada de decisão.

Cultura de sustentabilidade é desenvolvida com comunicação e treinamento feitos de maneira recorrente e adequados ao público-alvo, tanto em forma quanto em conteúdo

Uso de cookies

Ao continuar navegando no nosso site, você aceita nossa política de privacidade.

Divã da Sustentabilidade

O Divã da Sustentabilidade é o programa de mentoria do Sustentaí.

O Divã é para você que:

Quer desenvolver visão estratégia e de negócios para a sustentabilidade

Precisa tomar decisões relacionadas à sustentabilidade na empresa

Está em transição de carreira e quer trabalhar com sustentabilidade (principalmente se vem da área ambiental)

Gostaria de um suporte para o TCC, dissertação ou tese

Quer que o seu negócio tenha como base os princípios de sustentabilidade

Programa customizado de acordo com os SEUS objetivos. Para mais informações a respeito do Divã, entre em contato.

Para mais informações

Não perca as novidades do Sustentaí. Assine nossa Newsletter.

LAIS

O Sustentaí acredita que são os colaboradores que fazem uma empresa sustentável ou não. Com a LAIS, auxiliamos nossos clientes na construção de seu DNA para sustentabilidade por meio da transformação das pessoas através da tecnologia.

A LAIS é uma inteligência artificial que mede o engajamento para sustentabilidade por meio de análise da percepção e emoção. Ela gera um grande volume qualitativo de dados, possibilitando que os clientes tomem decisões mais estratégicas, impactando positivamente seus modelos de negócio.

Como funciona a LAIS:

Os colaboradores respondem a cinco perguntas abertas de sustentabilidade

A rede neural analisa as respostas e estabelece um perfil para cada colaborador, baseado em seis níveis de comportamento

A LAIS gera um diagnóstico detalhado para o usuário

As empresas acessam o relatório e comparam os resultados de acordo com o engajamento esperado para o nível hierárquico e a área do colaborador

A LAIS cria um relatório geral para a empresa, com análise do engajamento para a sustentabilidade, apontando gaps a serem trabalhados

Alguns benefícios de utilizar a LAIS:

  • Entendimento real das forças e fraquezas de sustentabilidade da empresa a partir da análise das pessoas
  • Criação de um plano de engajamento e comunicação da sustentabilidade assertivo e direcionado de acordo com o perfil dos colaboradores
  • Monitoramento e controle do engajamento para a sustentabilidade
  • Sustentabilidade tratada no nível estratégico da empresa

 

Quer saber mais sobre a LAIS? Entre em contato conosco e solicite uma demo.

Para mais informações

Engajamento

Criatividade para sustentabilidade

Temos soluções de engajamento que mesclam criatividade, inovação e sustentabilidade, onde os participantes terão contato com abordagens inovadoras, além de experimentarem novos pontos de vista de sustentabilidade corporativa.

Entre em contato conosco para conhecer melhor cada uma delas.

Iniciativas disponíveis:

Soluções para os problemas de sustentabilidade

Sustentabilidade fora da caixa

Desenhando o futuro da sustentabilidade

Garagem da sustentabilidade

Sustainlab

Agenda positiva da sustentabilidade

Criação da agenda positiva da empresa, transformando ações em grandes histórias de sustentabilidade. Identificamos as iniciativas com maior potencial de engajamento interno e externo e criamos as histórias em diversos formatos (texto, vídeo, podcast, twitter, stories, post nas redes sociais).

Para mais informações

Educação

Trilha do conhecimento para a sustentabilidade

Criamos a trilha do conhecimento para as empresas, indicando as competências necessárias de sustentabilidade de acordo com o nível hierárquico e a área dos colaboradores. Além disso, elaboramos um programa de capacitação com treinamentos fora da caixa e sustentabilidade aplicada à rotina de trabalho.

Cursos e workshops de sustentabilidade in company

Cursos rápidos e workshops para diferentes níveis hierárquicos com temas relacionados à sustentabilidade nas empresas. A metodologia do Sustentaí segue a fórmula de muito debate e muita mão na massa. O estudo de caso utilizado é do cliente ou relacionado ao negócio do cliente.

Cursos/workshops disponíveis*:

  ●  Comunicação e sustentabilidade

  ●  Formando líderes sustentáveis

  ●  Gestão da mudança para a sustentabilidade

  ●  Introdução à sustentabilidade corporativa

  ●  Mapeamento e gestão de stakeholders

  ●  Criação de cidades sustentáveis (workshop exclusivo para escolas ou eventos com presença de crianças e adolescentes)

 

* É possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados

Palestras in company

O Sustentaí possui um programa de palestras voltadas para a sustentabilidade aplicada à realidade das empresas. Elas alcançam os mais diversos níveis hierárquicos e permitem a participação do público, com espaço aberto para debate.

Palestras disponíveis*:

  ●  Funcionário sustentável, empresa sustentável

  ●  Líder sustentável

  ●  O que é sustentabilidade corporativa?

  ●  Sustentabilidade e inovação

  ●  Sustentabilidade e RH

* É possível fazer solicitação de palestras customizadas

Para mais informações

Consultoria

Planejamento Estratégico

O Sustentaí possui uma metodologia exclusiva que entrega em 35 dias úteis o planejamento estratégico para a sustentabilidade do cliente.

O que entregamos:

Mapa de calor de ações de sustentabilidade linkadas às diretrizes de negócios da empresa

Diagnóstico de maturidade de sustentabilidade e framework preenchido

Framework de acompanhamento do planejamento, contendo diretrizes da área, declaração de visão, plano de ação e indicadores

Análise estratégica da sustentabilidade da empresa com recomendações

É possível realizar em separado as atividades de diagnóstico de maturidade e o workshop de planejamento.

Gestão do Conhecimento

Você já se deu conta que muitas vezes as áreas de uma empresa fazem ações de sustentabilidade e não se dão conta disso? Pior, nem a própria área de sustentabilidade fica sabendo!

O Sustentaí desenvolveu uma ferramenta que permite mapear as ações de sustentabilidade dos clientes. Com isso, identificamos os benefícios gerados por essas ações e definimos as que podem ser replicadas para outras áreas ou unidades operacionais.

O que entregamos:

Matriz estratégica de sustentabilidade com as ações mapeadas

Framework com o registro das ações e classificação de acordo com os benefícios gerados

Priorização das ações mapeadas com potencial de replicação

Para mais informações