Tradução livre de “Data is the new oil”, criada por Clive Humby, um matemático londrino especializado em ciência de dados, “dados são o novo petróleo” tornou-se quase um mantra.
Segundo o autor, a comparação é válida já que, assim como o petróleo, dados são valiosos após serem analisados e refinados. Sem isso, são apenas informações soltas, que não ajudam na tomada de decisão.
A gestão de pessoas e o capital humano
Se hoje já se sabe que o capital humano é um dos pilares estratégicos de qualquer organização, quanto mais informações qualificadas tivermos sobre ele, mais chances termos de melhor aproveitá-lo. Conhecer bem os colaboradores, suas motivações e suas forças e fraquezas é o começo para poder desenvolvê-los e melhorar o desempenho das organizações.
Para organizações que já possuem ou buscam ter a sustentabilidade como um dos seus pilares estratégicos, entender o quanto os pilares de sustentabilidade e de pessoas estão alinhados é vital.
Pessoas e sustentabilidade precisam andar juntas. Como costumamos dizer, empresas sustentáveis são feitas de pessoas sustentáveis.
Por que medir o engajamento para sustentabilidade?
Sabe a célebre frase de Deming, de que “não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende e não há sucesso no que não se gerencia"?
Ao medir o engajamento para sustentabilidade dos colaboradores, a organização pode ter um retrato do comportamento de cada colaborador em relação à sustentabilidade e compará-lo com o que seria esperado para determinada posição (área / nível hierárquico).
Mas sabe o que também pode ser super interessante? Identificar em cada área as pessoas que são naturalmente engajadas e podem atuar como embaixadores da sustentabilidade.
Pesquisas de clima organizacional não conseguem fazer esse tipo de análise. Elas são ótimas para avaliar a gestão de pessoas em quesitos como remuneração e benefícios, relacionamento com gestores, políticas de RH, infraestrutura para a execução do trabalho etc. Mas se o objetivo é entender o engajamento para a sustentabilidade e como ele pode auxiliar a alavancar a estratégia e tomada de decisão das empresas, é preciso mais do que um formulário com perguntas de múltipla escolha. É preciso entender as motivações, as emoções, a relação que o colaborador tem com a sustentabilidade
Como medir o engajamento para sustentabilidade?
A tecnologia é nossa grande aliada quando se fala de análise de um grande número de dados, especialmente dados que antigamente não tinham como ser aproveitados.
Com a LAIS, a nossa inteligência artificial, medimos o engajamento para sustentabilidade por meio de análise da percepção e emoção de cada colaborador, que responde a perguntas abertas sobre sustentabilidade.
Com esse material, apresentamos uma análise que permite nossos clientes identificarem as áreas da organização que precisam melhorar o nível de engajamento para sustentabilidade.
Agronegócio, óleo e gás, indústria, transportes... grande parte das organizações que pertencem a estes setores não nasceram com a sustentabilidade no centro da tomada de decisão. Mesmo as que já avançaram neste sentido ainda precisam disseminar a cultura da sustentabilidade para os quatro cantos da organização.
Medir o engajamento para a sustentabilidade é o primeiro passo para a construção de um verdadeiro DNA para sustentabilidade e nós podemos ajudar sua organização a fazer esta mudança.
Quer saber mais sobre a LAIS e o Sustentaí podem ajudar a sua organização a se preparar para uma vida longa e próspera? Entre em contato, clicando aqui.
