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Trilha do conhecimento para a sustentabilidade
Criamos a trilha do conhecimento para as empresas, indicando as competências necessárias de sustentabilidade de acordo com o nível hierárquico e a área dos colaboradores. Além disso, elaboramos um programa de capacitação com treinamentos fora da caixa e sustentabilidade aplicada à rotina de trabalho.
Cursos e workshops de sustentabilidade in company
Cursos rápidos e workshops para diferentes níveis hierárquicos com temas relacionados à sustentabilidade nas empresas. A metodologia do Sustentaí segue a fórmula de muito debate e muita mão na massa. O estudo de caso utilizado é do cliente ou relacionado ao negócio do cliente.
Cursos/workshops disponíveis*:
● Comunicação e sustentabilidade
● Formando líderes sustentáveis
● Gestão da mudança para a sustentabilidade
● Panorama da sustentabilidade corporativa
● Mapeamento e gestão de stakeholders
● Criação de cidades sustentáveis (workshop exclusivo para escolas ou eventos com presença de crianças e adolescentes)
* É possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados
O Sustentaí possui um programa de palestras voltadas para a sustentabilidade aplicada à realidade das empresas. Elas alcançam os mais diversos níveis hierárquicos e permitem a participação do público, com espaço aberto para debate.
Palestras disponíveis*:
● Desafios e oportunidades de sustentabilidade nas empresas
● Estratégias e tomada de decisão para sustentabilidade corporativa
● Como criar uma força de vendas sustentável
● Funcionário sustentável, empresa sustentável
● Engajando líderes para a sustentabilidade
● Inspirando empresas e pessoas para a sustentabilidade
● O que é sustentabilidade corporativa?
● O bom negócio da sustentabilidade
● Sustentabilidade x ESG
● Sustentabilidade além das emissões
● Sustentabilidade e diversidade nas empresas
● Sustentabilidade e geração de valor
● Sustentabilidade, futuro e inovação
● Sustentabilidade para fornecedores
● Sustentabilidade para comunicação (os perigos do greenwashing)
* É possível fazer solicitação de palestras customizadas
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Sustentabilidade é um caminho sem volta e as empresas estão descobrindo os seus benefícios para os negócios. Desenvolver a cultura da sustentabilidade e inseri-la no DNA da empresa é um desafio que envolve a mudança de todos.
O Sustentaí prepara a sua empresa para fazer essa mudança para um modelo de gestão mais sustentável em que a sustentabilidade está atrelada à estratégia e à geração de valor para o negócio.
O processo é dividido em quatro blocos: planejamento, criação da rede da mudança de sustentabilidade (comitê/conselho de sustentabilidade e patrocinadores), comunicação e treinamento.
Ao final do processo, a empresa tem um plano de ação para gestão de riscos e impactos, um plano de comunicação que engaje os colaboradores neste processo, uma matriz de priorização de treinamentos e um módulo de treinamentos construídos e aplicados.
Os treinamentos são customizados para cada cliente, considerando estrutura de níveis hierárquicos e funções e a indústria em que o cliente está inserido.
Para potencializar resultados e geração de valor, é crítico que todos os colaboradores entendam como a sustentabilidade se relaciona à sua rotina de trabalho.
Além de formatos tradicionais, como workshops, treinamentos e palestras personalizados, o Sustentaí usa a gamificação e a criatividade para capacitar e engajar para a sustentabilidade. Desenvolvemos:
Entre em contato e solicite a lista dos temas disponíveis. Também é possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados.
O Sustentaí sabe o desafio de fazer um planejamento estratégico de sustentabilidade. Nossa metodologia exclusiva entrega em 35 dias úteis o planejamento estratégico para a sustentabilidade do cliente.
O que entregamos:
É possível realizar em separado as atividades de diagnóstico de maturidade e o workshop de planejamento
Uma empresa não é sustentável porque possui a área de sustentabilidade. Ela é sustentável porque seus processos são sustentáveis e seus colaboradores são engajados para a sustentabilidade.
O Sustentaí trabalha dando o suporte para empresas na transição para um modelo de gestão sustentável, potencializando o engajamento e desenvolvendo uma cultura de sustentabilidade.
Quando a cultura de sustentabilidade está instalada, os projetos nascem naturalmente considerando aspectos de sustentabilidade. Isso acontece porque a sustentabilidade deixa de ser reativa, para resolver problemas gerados por práticas não sustentáveis.
Cultura de sustentabilidade instaurada significa que a sustentabilidade faz parte do processo de tomada de decisão.
Cultura de sustentabilidade é desenvolvida com comunicação e treinamento feitos de maneira recorrente e adequados ao público-alvo, tanto em forma quanto em conteúdo
O Divã da Sustentabilidade é o programa de mentoria do Sustentaí.
Programa customizado de acordo com os SEUS objetivos. Para mais informações a respeito do Divã, entre em contato.
O Sustentaí acredita que são os colaboradores que fazem uma empresa sustentável ou não. Com a LAIS, auxiliamos nossos clientes na construção de seu DNA para sustentabilidade por meio da transformação das pessoas através da tecnologia.
A LAIS é uma inteligência artificial que mede o engajamento para sustentabilidade por meio de análise da percepção e emoção. Ela gera um grande volume qualitativo de dados, possibilitando que os clientes tomem decisões mais estratégicas, impactando positivamente seus modelos de negócio.
Alguns benefícios de utilizar a LAIS:
Quer saber mais sobre a LAIS? Entre em contato conosco e solicite uma demo.
Temos soluções de engajamento que mesclam criatividade, inovação e sustentabilidade, onde os participantes terão contato com abordagens inovadoras, além de experimentarem novos pontos de vista de sustentabilidade corporativa.
Entre em contato conosco para conhecer melhor cada uma delas.
Iniciativas disponíveis:
Criação da agenda positiva da empresa, transformando ações em grandes histórias de sustentabilidade. Identificamos as iniciativas com maior potencial de engajamento interno e externo e criamos as histórias em diversos formatos (texto, vídeo, podcast, twitter, stories, post nas redes sociais).
Criamos a trilha do conhecimento para as empresas, indicando as competências necessárias de sustentabilidade de acordo com o nível hierárquico e a área dos colaboradores. Além disso, elaboramos um programa de capacitação com treinamentos fora da caixa e sustentabilidade aplicada à rotina de trabalho.
Cursos rápidos e workshops para diferentes níveis hierárquicos com temas relacionados à sustentabilidade nas empresas. A metodologia do Sustentaí segue a fórmula de muito debate e muita mão na massa. O estudo de caso utilizado é do cliente ou relacionado ao negócio do cliente.
Cursos/workshops disponíveis*:
● Comunicação e sustentabilidade
● Formando líderes sustentáveis
● Gestão da mudança para a sustentabilidade
● Introdução à sustentabilidade corporativa
● Mapeamento e gestão de stakeholders
● Criação de cidades sustentáveis (workshop exclusivo para escolas ou eventos com presença de crianças e adolescentes)
* É possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados
O Sustentaí possui um programa de palestras voltadas para a sustentabilidade aplicada à realidade das empresas. Elas alcançam os mais diversos níveis hierárquicos e permitem a participação do público, com espaço aberto para debate.
Palestras disponíveis*:
● Funcionário sustentável, empresa sustentável
● Líder sustentável
● O que é sustentabilidade corporativa?
● Sustentabilidade e inovação
● Sustentabilidade e RH
* É possível fazer solicitação de palestras customizadas
O Sustentaí possui uma metodologia exclusiva que entrega em 35 dias úteis o planejamento estratégico para a sustentabilidade do cliente.
O que entregamos:
É possível realizar em separado as atividades de diagnóstico de maturidade e o workshop de planejamento.
Você já se deu conta que muitas vezes as áreas de uma empresa fazem ações de sustentabilidade e não se dão conta disso? Pior, nem a própria área de sustentabilidade fica sabendo!
O Sustentaí desenvolveu uma ferramenta que permite mapear as ações de sustentabilidade dos clientes. Com isso, identificamos os benefícios gerados por essas ações e definimos as que podem ser replicadas para outras áreas ou unidades operacionais.
O que entregamos:
