O Sustentaí faz a sustentabilidade através das pessoas pois acredita que uma empresa sustentável é feita de pessoas sustentáveis.
Pessoas sustentáveis conseguem pensar e tomar decisões que levam em conta questões e, principalmente, impactos relacionados à sustentabilidade do negócio.
Além disso, acreditamos na sustentabilidade possível, aquela que será colocada em prática e não irá parar dentro da gaveta.
Para isso, nossa imersão no negócio, na indústria, na cultura organizacional vai muito além da análise de documentos e relatórios de sustentabilidade. Queremos entender como a sustentabilidade é praticada e como as pessoas entendem e se relacionam com o tema.... E isso só se faz conversando com as pessoas.
Mas que pessoas? A área de sustentabilidade e a alta liderança? Não.
Sustentabilidade não é um movimento top-down. É preciso muito mais do que uma ordem do conselho de administração ou da alta liderança para que a sustentabilidade realmente aconteça.
Acreditamos que a sustentabilidade é middle-up-down. Ou seja, ela começa na gerência média, sobe para alta liderança e desce para a operação.
Por quê?
Porque é do meio para baixo que a empresa acontece. É onde se descobre se o que foi decidido a portas fechadas pelos executivos realmente funciona. É onde a sustentabilidade deixa de ser “teoria” e passa a ser vida real.
Sustentabilidade envolve mudança. Na forma de trabalhar, negociar, se relacionar, e de valores. Pessoais e profissionais. Então, mesmo que a alta liderança tivesse dado a ordem de incorporar a sustentabilidade ao negócio, sem um “middle”engajado para o tema, raramente vai dar certo. Lembrando...
Empresa sustentável é feita de pessoas sustentáveis
É a liderança média (gerentes médios, coordenadores e supervisores), por sua maior proximidade com a operação e sua interface com os níveis mais estratégicos da empresa, que será capaz de fazer com que a sustentabilidade flua para todos os cantos da empresa.
Assim, é a partir das entrevistas que fazemos com diversas áreas das empresas, que vamos entendendo onde é preciso agir para gerar a cultura de sustentabilidade. Ou seja, quem precisa ser engajado e capacitado para o tema, para ser capaz de tomar melhores decisões e gerar processos sustentáveis. Neste processo, a liderança média será também grande aliada no processo de potencializar o engajamento dos colaboradores com o tema para que a cultura de sustentabilidade seja disseminada.
E na sua empresa? Como está o engajamento para sustentabilidade? Quer fazer sustentabilidade que gera valor para o seu negócio? Entre em contato enviando uma mensagem para [email protected] ou clicando aqui e vamos conversar.
