Fim do ano chegando, hora de fazer um balanço do quanto avançamos em 2022 e organizar a casa para 2023. Pensando na sua empresa, você sabe dizer o quanto a sustentabilidade avançou em 2022?
Você consegue responder com segurança se sustentabilidade, pautas ESG e cultura de sustentabilidade evoluíram em 2022? Se afirmativo, com relação à curva de maturidade da sustentabilidade mostrada no gráfico abaixo, onde sua empresa se encaixava em 2021 e onde ela se encaixa agora?
Existem duas maneiras para responder essas perguntas.
Uma, infelizmente muito comum, tem como base o que as pessoas dizem ou acham que aconteceu. O problema com esse método é que é muito difícil ser imparcial na hora de fazer essa avaliação e responder. Além disso, esse método não produz dados e métricas confiáveis, especialmente úteis na hora de apresentar um relatório, justificar headcount, pedir recursos etc.
Para as empresas que estão realmente comprometidas com o desenvolvimento de cultura de sustentabilidade e com a sua evolução na curva de maturidade da sustentabilidade, o ideal é possuir um diagnóstico e então ter uma base real e concreta para medir sua evolução a partir dele.
Com o diagnóstico em mãos, a empresa entende não só onde ela está na curva de maturidade da sustentabilidade, mas passa a ter mais insumos para traçar o caminho até onde ela gostaria de chegar, através de um planejamento estratégico de sustentabilidade, que incluirá ações, metas, KPIs, prazos...
É importante entender que o caminho entre o primeiro (Assume o risco) e o último estágio (Liderança para a sustentabilidade) da curva de maturidade da sustentabilidade só acontece com muito trabalho de engajamento e desenvolvimento de cultura de sustentabilidade na empresa, ou seja, entre outras ações, capacitação e comunicação frequentes para todos. Um programa de capacitação estruturado e focado no dia a dia do colaborador irá fazer com ele compreenda os impactos da sustentabilidade no seu trabalho, na sua vida e no futuro da empresa. Ações frequentes de engajamento irão potencializar a mudança de comportamento necessária para que a sustentabilidade passe a fazer parte da tomada de decisão e da maneira de agir dos colaboradores.
Lembrando que...
Empresa sustentável é feita de pessoas e processos sustentáveis.
Uma empresa só começa a entregar sustentabilidade mesmo a partir do terceiro estágio, que é onde entra a gestão da sustentabilidade. É quando ela consegue integrar desempenho e cultura de sustentabilidade à performance. E pela nossa experiência, a maioria das empresas hoje flutua entre os estágio 1 e 2. Inclusive, muito desse estágio 2 está atrelado à ascensão do ESG, a partir de 2020.
O caminho é longo, mas você e sua empresa não precisam percorrê-lo sozinho. O Sustentaí pode ajudar sua organização a entender onde ela está na curva de maturidade de sustentabilidade e então se movimentar em direção ao próximo estágio.
Quer saber mais? Entre em contato mandando um email para contato@sustentai.com ou clicando aqui.
