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Todas as notícias

Processos Sustentáveis

  • POSTADO EM 11/01/2022

Quando uma organização nasce, é comum não haver processos definidos e as coisas tendem a acontecer organicamente. No entanto, à medida em que as organizações crescem e que mais colaboradores são adicionados aos times, é fundamental que processos sejam definidos e conhecidos. 

Mas já que estamos falando de alinhamento de conhecimento, antes de tudo, o que são processos:

Processo é um conjunto de tarefas ou atividades realizadas em sequência,
que geram resultados para o cliente, consumindo recursos materiais e/ou humanos
para agregar valor ao resultado do processo. 

A definição clara dos processos vai permitir, entre outras coisas, que se busque a integração dos processos de diversas áreas, que todos os envolvidos trabalhem com um objetivo comum e que os resultados esperados atendam às necessidades do negócio. 

Toda organização é um organismo vivo e precisa estar constantemente se aperfeiçoando para não perder sua relevância no mercado em que atua. Há várias maneiras de se produzir e chegar ao mesmo “produto final”, apenas variando o processo utilizado e, consequentemente, os recursos humanos e materiais empregados. Para as organizações que estão buscando se adequar a modelos de negócio mais sustentáveis, como processos e sustentabilidade se relacionam?

A sustentabilidade está no uso dos recursos.
Organização sustentável é aquela que tem a sustentabilidade nos seus processos,
na sua cultura organizacional. Negócios sustentáveis são feitos de pessoas sustentáveis. 

Metas de sustentabilidade, como reduzir resíduos ou mesmo a emissão de GHG, só serão atingidas se todo o processo produtivo fizer parte desse esforço. A sustentabilidade não vai acontecer por milagre. É preciso envolver toda a organização.

O que são processos sustentáveis?

Processos sustentáveis consideram tarefas ou atividades
associadas à sustentabilidade que, integradas às atividades de rotina,
geram resultados mais eficientes e com maior valor agregado. 

Se considerarmos a organização de um evento, por exemplo. Para a realização de um evento sustentável, será preciso incorporar critérios e práticas de sustentabilidade ao realizar ações como definição de local, contratação de fornecedores, comunicação... Listamos abaixo algumas questões que podem ser consideradas nestes processos:

  1. Definição de local: 
    • Local com fácil acesso por transporte público para evitar que seja necessário usar transporte particular, evitando maior consumo de combustível e, consequentemente, maior emissão de carbono;
    • Local de fácil acesso, significa também inclusão de um público mais diverso, já que não restringe o acesso por determinados públicos;
    • Local que faz uso de energia renovável.
  2. Contratação de fornecedores de mobiliário, equipamentos, brindes, alimentação, uniformes etc:
    • Incluir sustentabilidade no critério de compras;
    • Buscar produtos feitos com materiais recicláveis;
    • Buscar fornecedores com processos sustentáveis;
    • Pensar no que poderia ser alugado em vez de comprado, evitando a geração de resíduos;
    • Adotar práticas de comércio justo no processo de compras;
    • Contratar alimentação saudável ou, se possível, orgânica;
    • Contratar staff oriundo de programas sociais;
    • Buscar parcerias com organizações que fazem uso de resíduos para os materiais que podem ser reaproveitados.
  3. Divulgação:
    • Ter atenção à geração de resíduos;
    • Usar materiais reciclados e recicláveis (banners, brindes)
  4. Realização do evento:
    • Coletar resíduos considerando a separação do lixo;
    • Avaliar o consumo de recursos naturais como energia, água tratada...;
    • Estimular que cada participante use sua própria garrafa ou copo ao divulgar que haverá bebedouros de água disponíveis;
    • Oferecer bicicletários para estimular que os participantes se locomovam de maneira mais sustentável.
  5. Pós-evento:
    • Minimizar impactos com tratamento de resíduos e destinação correta do lixo a partir da coleta seletiva;
    • Considerar doar equipamentos, móveis, uniformes etc que “sobrarem” para projetos sociais/comunidades carentes; 
    • Fazer compensação das emissões de carbono para a emissão que não pode ser evitada. 

A lista acima certamente pode ser muito mais ampla e detalhada e incluir outras ações.

É importante observar que a sustentabilidade faz parte da organização do evento muito antes dele começar a tomar forma, já que considera o melhor uso de todos os recursos. Antes de compensar a emissão de carbono, há todo um trabalho de redução da pegada a ser feito e da entrega de um produto de maior valor agregado.

Além disso, repare que grande parte dessas ações é de responsabilidade de diversas áreas dentro da organização, que precisarão estar alinhadas com o objetivo final. Não estamos mais falando da organização de um evento e, sim, da construção de um evento sustentável. Por isso, dizemos que a sustentabilidade não acontece dentro de uma área. Ela acontece na rua, na integração entre as áreas, no esforço de todos envolvidos. 

Sua área de compras está alinhada com as necessidades da oferta de produtos mais sustentáveis? Como estão sendo avaliados seus fornecedores? A área de recrutamento está atenta a práticas de contratação mais inclusivas? Os projetos desenvolvidos pela organização estão considerando a sustentabilidade desde a sua concepção? Como está a geração de resíduos no seu processo produtivo? E a destinação desses resíduos?

Ao entender como sua organização funciona, é possível dar os primeiros passos na direção da gestão para a sustentabilidade. Precisa de ajuda? Entre em contato, enviando um e-mail para contato@sustentai.com, ou clicando aqui, e saiba como podemos apoiar sua organização a ser cada vez mais sustentável.

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Gestão da Mudança para Sustentabilidade

Sustentabilidade é um caminho sem volta e as empresas estão descobrindo os seus benefícios para os negócios. Desenvolver a cultura da sustentabilidade e inseri-la no DNA da empresa é um desafio que envolve a mudança de todos.

O Sustentaí prepara a sua empresa para fazer essa mudança para um modelo de gestão mais sustentável em que a sustentabilidade está atrelada à estratégia e à geração de valor para o negócio.

O processo é dividido em quatro blocos: planejamento, criação da rede da mudança de sustentabilidade (comitê/conselho de sustentabilidade e patrocinadores), comunicação e treinamento.

Ao final do processo, a empresa tem um plano de ação para gestão de riscos e impactos, um plano de comunicação que engaje os colaboradores neste processo, uma matriz de priorização de treinamentos e um módulo de treinamentos construídos e aplicados.

Os treinamentos são customizados para cada cliente, considerando estrutura de níveis hierárquicos e funções e a indústria em que o cliente está inserido.

Capacitação, treinamentos e
palestras de sustentabilidade in company

Para potencializar resultados e geração de valor, é crítico que todos os colaboradores entendam como a sustentabilidade se relaciona à sua rotina de trabalho.

Além de formatos tradicionais, como workshops, treinamentos e palestras personalizados, o Sustentaí usa a gamificação e a criatividade para capacitar e engajar para a sustentabilidade. Desenvolvemos:

  • Trilha do conhecimento indicando as competências de sustentabilidade necessárias de acordo com o nível hierárquico e a área dos colaboradores, com treinamentos fora da caixa e sustentabilidade aplicada à rotina de trabalho.
  • Palestras, cursos rápidos e workshops para diferentes níveis hierárquicos com temas relacionados à sustentabilidade nas empresas, sempre com muito debate e mão na massa. O estudo de caso utilizado é do cliente ou relacionado ao negócio do cliente.

Entre em contato e solicite a lista dos temas disponíveis. Também é possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados.

Planejamento Estratégico / Diagnóstico

O Sustentaí sabe o desafio de fazer um planejamento estratégico de sustentabilidade. Nossa metodologia exclusiva entrega em 35 dias úteis o planejamento estratégico para a sustentabilidade do cliente.

O que entregamos:

  • Mapa de calor de ações de sustentabilidade relacionadas às diretrizes de negócios da empresa
  • Diagnóstico de maturidade de sustentabilidade e framework preenchido
  • Framework de acompanhamento do planejamento, contendo diretrizes da área, declaração de visão, plano de ação e indicadores
  • Análise estratégica da sustentabilidade da empresa com recomendações

É possível realizar em separado as atividades de diagnóstico de maturidade e o workshop de planejamento

Cultura da Sustentabilidade

Uma empresa não é sustentável porque possui a área de sustentabilidade. Ela é sustentável porque seus processos são sustentáveis e seus colaboradores são engajados para a sustentabilidade.

O Sustentaí trabalha dando o suporte para empresas na transição para um modelo de gestão sustentável, potencializando o engajamento e desenvolvendo uma cultura de sustentabilidade.

Quando a cultura de sustentabilidade está instalada, os projetos nascem naturalmente considerando aspectos de sustentabilidade. Isso acontece porque a sustentabilidade deixa de ser reativa, para resolver problemas gerados por práticas não sustentáveis.

Cultura de sustentabilidade instaurada significa que a sustentabilidade faz parte do processo de tomada de decisão.

Cultura de sustentabilidade é desenvolvida com comunicação e treinamento feitos de maneira recorrente e adequados ao público-alvo, tanto em forma quanto em conteúdo

Uso de cookies

Ao continuar navegando no nosso site, você aceita nossa política de privacidade.

Divã da Sustentabilidade

O Divã da Sustentabilidade é o programa de mentoria do Sustentaí.

O Divã é para você que:

Quer desenvolver visão estratégia e de negócios para a sustentabilidade

Precisa tomar decisões relacionadas à sustentabilidade na empresa

Está em transição de carreira e quer trabalhar com sustentabilidade (principalmente se vem da área ambiental)

Gostaria de um suporte para o TCC, dissertação ou tese

Quer que o seu negócio tenha como base os princípios de sustentabilidade

Programa customizado de acordo com os SEUS objetivos. Para mais informações a respeito do Divã, entre em contato.

Para mais informações

Não perca as novidades do Sustentaí. Assine nossa Newsletter.

LAIS

O Sustentaí acredita que são os colaboradores que fazem uma empresa sustentável ou não. Com a LAIS, auxiliamos nossos clientes na construção de seu DNA para sustentabilidade por meio da transformação das pessoas através da tecnologia.

A LAIS é uma inteligência artificial que mede o engajamento para sustentabilidade por meio de análise da percepção e emoção. Ela gera um grande volume qualitativo de dados, possibilitando que os clientes tomem decisões mais estratégicas, impactando positivamente seus modelos de negócio.

Como funciona a LAIS:

Os colaboradores respondem a cinco perguntas abertas de sustentabilidade

A rede neural analisa as respostas e estabelece um perfil para cada colaborador, baseado em seis níveis de comportamento

A LAIS gera um diagnóstico detalhado para o usuário

As empresas acessam o relatório e comparam os resultados de acordo com o engajamento esperado para o nível hierárquico e a área do colaborador

A LAIS cria um relatório geral para a empresa, com análise do engajamento para a sustentabilidade, apontando gaps a serem trabalhados

Alguns benefícios de utilizar a LAIS:

  • Entendimento real das forças e fraquezas de sustentabilidade da empresa a partir da análise das pessoas
  • Criação de um plano de engajamento e comunicação da sustentabilidade assertivo e direcionado de acordo com o perfil dos colaboradores
  • Monitoramento e controle do engajamento para a sustentabilidade
  • Sustentabilidade tratada no nível estratégico da empresa

 

Quer saber mais sobre a LAIS? Entre em contato conosco e solicite uma demo.

Para mais informações

Engajamento

Criatividade para sustentabilidade

Temos soluções de engajamento que mesclam criatividade, inovação e sustentabilidade, onde os participantes terão contato com abordagens inovadoras, além de experimentarem novos pontos de vista de sustentabilidade corporativa.

Entre em contato conosco para conhecer melhor cada uma delas.

Iniciativas disponíveis:

Soluções para os problemas de sustentabilidade

Sustentabilidade fora da caixa

Desenhando o futuro da sustentabilidade

Garagem da sustentabilidade

Sustainlab

Agenda positiva da sustentabilidade

Criação da agenda positiva da empresa, transformando ações em grandes histórias de sustentabilidade. Identificamos as iniciativas com maior potencial de engajamento interno e externo e criamos as histórias em diversos formatos (texto, vídeo, podcast, twitter, stories, post nas redes sociais).

Para mais informações

Educação

Trilha do conhecimento para a sustentabilidade

Criamos a trilha do conhecimento para as empresas, indicando as competências necessárias de sustentabilidade de acordo com o nível hierárquico e a área dos colaboradores. Além disso, elaboramos um programa de capacitação com treinamentos fora da caixa e sustentabilidade aplicada à rotina de trabalho.

Cursos e workshops de sustentabilidade in company

Cursos rápidos e workshops para diferentes níveis hierárquicos com temas relacionados à sustentabilidade nas empresas. A metodologia do Sustentaí segue a fórmula de muito debate e muita mão na massa. O estudo de caso utilizado é do cliente ou relacionado ao negócio do cliente.

Cursos/workshops disponíveis*:

  ●  Comunicação e sustentabilidade

  ●  Formando líderes sustentáveis

  ●  Gestão da mudança para a sustentabilidade

  ●  Introdução à sustentabilidade corporativa

  ●  Mapeamento e gestão de stakeholders

  ●  Criação de cidades sustentáveis (workshop exclusivo para escolas ou eventos com presença de crianças e adolescentes)

 

* É possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados

Palestras in company

O Sustentaí possui um programa de palestras voltadas para a sustentabilidade aplicada à realidade das empresas. Elas alcançam os mais diversos níveis hierárquicos e permitem a participação do público, com espaço aberto para debate.

Palestras disponíveis*:

  ●  Funcionário sustentável, empresa sustentável

  ●  Líder sustentável

  ●  O que é sustentabilidade corporativa?

  ●  Sustentabilidade e inovação

  ●  Sustentabilidade e RH

* É possível fazer solicitação de palestras customizadas

Para mais informações

Consultoria

Planejamento Estratégico

O Sustentaí possui uma metodologia exclusiva que entrega em 35 dias úteis o planejamento estratégico para a sustentabilidade do cliente.

O que entregamos:

Mapa de calor de ações de sustentabilidade linkadas às diretrizes de negócios da empresa

Diagnóstico de maturidade de sustentabilidade e framework preenchido

Framework de acompanhamento do planejamento, contendo diretrizes da área, declaração de visão, plano de ação e indicadores

Análise estratégica da sustentabilidade da empresa com recomendações

É possível realizar em separado as atividades de diagnóstico de maturidade e o workshop de planejamento.

Gestão do Conhecimento

Você já se deu conta que muitas vezes as áreas de uma empresa fazem ações de sustentabilidade e não se dão conta disso? Pior, nem a própria área de sustentabilidade fica sabendo!

O Sustentaí desenvolveu uma ferramenta que permite mapear as ações de sustentabilidade dos clientes. Com isso, identificamos os benefícios gerados por essas ações e definimos as que podem ser replicadas para outras áreas ou unidades operacionais.

O que entregamos:

Matriz estratégica de sustentabilidade com as ações mapeadas

Framework com o registro das ações e classificação de acordo com os benefícios gerados

Priorização das ações mapeadas com potencial de replicação

Para mais informações