Ainda sobre a questão de custo, despesa e investimento, a verdade é que, infelizmente, os recursos para as áreas de sustentabilidade costumam ser escassos mesmo. Aliás, caso não tenha lido o primeiro post sobre o assunto, clique aqui.
E o que se pode fazer quando os recursos são escassos? Bom, basicamente, colocar a criatividade para funcionar e pensar em maneiras de trabalhar a sustentabilidade a custos baixos ou quase zero.
O primeiro texto sobre o assunto terminava sugerindo “Olhar para a organização com as lentes da sustentabilidade buscando identificar onde ela poderia fazer a diferença deve ser um exercício diário de todo profissional, não apenas da área de sustentabilidade.”
A área de sustentabilidade não faz nada sozinha. Na verdade, ela funciona melhor como um apoio para as demais áreas fazerem sustentabilidade. Assim, que tal começar esse exercício de criatividade indo conversar com as outras áreas e entender como elas funcionam, seus desafios e como a sustentabilidade poderia ajudar a superá-los?
Será que a área de supply não está precisando melhorar seus processos para conseguir fornecedores mais sustentáveis? Será que a comunicação não está atrapalhada e deixando de divulgar ações bacanas de sustentabilidade da empresa? Será que o RI não está precisando de mais insumos para falar com os investidores? E a operação, como mencionamos no post anterior, está olhando para o consumo de recursos naturais como deveria?
Há uma crença errada de ser uma empresa sustentável custa caro. De que para ser sustentável é preciso ter muitos recursos financeiros e humanos para custear projetos maravilhosos.
Lembre-se, sustentabilidade é, antes de tudo, um processo de transformação de valores e mudança de comportamento. É trocar a lente pela qual olhamos os problemas. É repensar a maneira de comprar, produzir, negociar e vender...
Quer mais elementos para essas conversas? Considere ações como:
- Revisar processos buscando melhorias;
- Evitar o desperdício;
- Diminuir a geração de resíduos;
- Fazer coleta seletiva e destinação correta de resíduos;
- Rever seu consumo de recursos como energia e água.
Observe que a revisão dos processos vem em primeiro pois, na verdade, está na base de todos os itens seguintes. Sim! Processos são a alma da empresa e, ao revisá-los, para que considerem o uso dos recursos naturais e os seus impactos, estamos promovendo a sustentabilidade, nas empresas e nas nossas vidas também. E, lógico, passar o pente fino nos processos ainda vai gerar uma folga no caixa da empresa e aliados importantes no desenvolvimento de outras ações de sustentabilidade.
Como dizemos por aqui, empresa sustentável é feita de pessoas e processos sustentáveis.
No Sustentaí temos várias ferramentas de diagnóstico para empresas que querem entender seus impactos, rever processos, fazer um diagnóstico de maturidade de sustentabilidade... Quer saber mais? Mande um email para contato@sustentai.com e vamos conversar.
