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Sustentabilidade e ESG na cadeia de fornecedores

  • POSTADO EM 09/01/2023
sustentabilidade-e-esg-na-cadeia-de-fornecedores

Muito se fala atualmente sobre sustentabilidade e ESG e o quanto as empresas estão cada vez mais conectadas a essas práticas. Mas e a cadeia de suprimentos? E como estão sustentabilidade e ESG na cadeia de fornecedores das empresas?

Para começar, cadeia de suprimentos (supply chain, em inglês) é um guarda-chuva bem amplo que abrange desde a aquisição do que é necessário para a fabricação de um produto até a entrega dele para o cliente, incluindo logística, estoque, suprimentos...

Quando falamos em sustentabilidade na cadeia de suprimentos, estamos falando em gestão de fornecedores, rotas de distribuição inteligentes e frotas sustentáveis (menor consumo de combustível significa menor emissão de CO2), gerenciamento de estoques (redução de desperdício de materiais e, claro, de dinheiro), compras sustentáveis (que consideram além do preço do produto/serviço), etc.

Sustentabilidade na cadeia de suprimentos é um tema muito complexo especialmente quando se trata dos fornecedores. Mesmo para aqueles fornecedores que passam nos controles mais rígidos e são aprovados como sustentáveis, será que estão trabalhando da mesma forma com seus outros clientes? Já imaginou acordar com a notícia de que um de seus fornecedores está envolvido em alguma prática danosa à sociedade ou ao meio ambiente? Sendo ou não parte da sua cadeia, é bem provável que a questão acabe respingando na sua marca.

Para as empresas que já entenderam o quanto é urgente trabalhar a sustentabilidade em sua cadeia de fornecedores, é possível olhá-la a partir de três frentes:

  • Desenvolvimento de fornecedores locais

Desenvolvimento de fornecedores locais traz muitos benefícios para as empresas, especialmente àquelas cujas unidades operacionais estão em locais mais remotos. 

Ao desenvolver um programa de formação de fornecedores locais, a empresa está fazendo muito mais do que responsabilidade social, pois gerará valor para o seu próprio negócio. Sim, responsabilidade social já que a empresa deixará um legado para a comunidade. Ao capacitar um fornecedor, a empresa não está apenas beneficiando a sua própria cadeia, mas está permitindo que ele passe a oferecer seus produtos e serviços para outros clientes também, gerando um círculo virtuoso de crescimento da comunidade em que se encontra.

O desenvolvimento de fornecedores locais também está conectada à gestão de riscos de desabastecimento, além possibilitar economia nos custos de armazenagem, transporte... entre outros. 

  • Desenvolvimento de fornecedores sustentáveis

Sustentabilidade é sobre perenidade do negócio já que ela traz uma visão muito mais ampla de todos seus aspectos e está relacionada a uma mudança de processo de tomada de decisão. Mas como pensar na perenidade do seu negócio sem se preocupar com a perenidade dos seus fornecedores também.

Ao capacitar seus fornecedores para que compreendam como seus negócios impactam a sociedade, meio ambiente e planeta, e vice-versa, a empresa está fazendo com que a sustentabilidade ultrapasse os seus muros. Fornecedores sustentáveis geram mais valor, podendo se tornar parceiros no desenvolvimento de cadeias de suprimento mais sustentáveis, desenvolvimento de produtos mais alinhados com os novos tempos, etc.

  • Suprimentos sustentáveis

Para ampliar os resultados de programas de desenvolvimento de fornecedores locais e de fornecedores sustentáveis é fundamental fazer um trabalho junto à área de suprimentos da empresa tornando-a sustentável. Será preciso capacitar os colaboradores para que compreendam os conceitos relacionados à sustentabilidade, rever processos e inserir a sustentabilidade na tomada de decisão. 

Deve haver uma relação de ganha-ganha com os fornecedores, ou seja, deve-se abandonar práticas nocivas como espremer os preços até quase não cobrir mais os custos; impor condições de pagamento impossíveis, com prazos de 60, 90 dias ou mais; atrasar os pagamentos; ou fazer exigências que só grandes fornecedores podem atender, só para citar alguns.

Sustentabilidade é tomada de decisão e um programa de capacitação será essencial para que os colaboradores adotem um novo modo de ver os fornecedores e trabalhar com eles.

Ao compreender como a sustentabilidade, o uso de recursos naturais, a gestão de resíduos, as emissões... impactam o seu negócio, os colaboradores passam a entender que o preço pode até estar dentro do que a empresa esperava pagar, mas que o custo que está vindo atrelado ao produto e que não está sendo considerado pode acabar sendo muito maior e, com alguma frequência, trazendo graves consequências.

E na sua empresa, já se fala em sustentabilidade e ESG na cadeia de fornecedores? A área de suprimentos está sendo capacitada para lidar com fornecedores sustentáveis? Que tal oferecer aos seus fornecedores uma capacitação para que comecem a se familiarizar com o assunto e consigam avançar na curva de maturidade da sustentabilidade? 

O Sustentaí tem ajudado a várias empresas no desenvolvimento de programas de capacitação para sustentabilidade. Quer saber como? Basta enviar uma mensagem para contato@sustentai.com ou clicar aqui.

Se você gostou do tema desse post, temos um episódio do SustentaíCast com uma entrevista com Wladimir Salles, sócio da WMPC, consultoria com foco em supply chain, falando sobre o tema, que você escuta no Spotify clicando aqui.

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Gestão da Mudança para Sustentabilidade

Sustentabilidade é um caminho sem volta e as empresas estão descobrindo os seus benefícios para os negócios. Desenvolver a cultura da sustentabilidade e inseri-la no DNA da empresa é um desafio que envolve a mudança de todos.

O Sustentaí prepara a sua empresa para fazer essa mudança para um modelo de gestão mais sustentável em que a sustentabilidade está atrelada à estratégia e à geração de valor para o negócio.

O processo é dividido em quatro blocos: planejamento, criação da rede da mudança de sustentabilidade (comitê/conselho de sustentabilidade e patrocinadores), comunicação e treinamento.

Ao final do processo, a empresa tem um plano de ação para gestão de riscos e impactos, um plano de comunicação que engaje os colaboradores neste processo, uma matriz de priorização de treinamentos e um módulo de treinamentos construídos e aplicados.

Os treinamentos são customizados para cada cliente, considerando estrutura de níveis hierárquicos e funções e a indústria em que o cliente está inserido.

Capacitação, treinamentos e
palestras de sustentabilidade in company

Para potencializar resultados e geração de valor, é crítico que todos os colaboradores entendam como a sustentabilidade se relaciona à sua rotina de trabalho.

Além de formatos tradicionais, como workshops, treinamentos e palestras personalizados, o Sustentaí usa a gamificação e a criatividade para capacitar e engajar para a sustentabilidade. Desenvolvemos:

  • Trilha do conhecimento indicando as competências de sustentabilidade necessárias de acordo com o nível hierárquico e a área dos colaboradores, com treinamentos fora da caixa e sustentabilidade aplicada à rotina de trabalho.
  • Palestras, cursos rápidos e workshops para diferentes níveis hierárquicos com temas relacionados à sustentabilidade nas empresas, sempre com muito debate e mão na massa. O estudo de caso utilizado é do cliente ou relacionado ao negócio do cliente.

Entre em contato e solicite a lista dos temas disponíveis. Também é possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados.

Planejamento Estratégico / Diagnóstico

O Sustentaí sabe o desafio de fazer um planejamento estratégico de sustentabilidade. Nossa metodologia exclusiva entrega em 35 dias úteis o planejamento estratégico para a sustentabilidade do cliente.

O que entregamos:

  • Mapa de calor de ações de sustentabilidade relacionadas às diretrizes de negócios da empresa
  • Diagnóstico de maturidade de sustentabilidade e framework preenchido
  • Framework de acompanhamento do planejamento, contendo diretrizes da área, declaração de visão, plano de ação e indicadores
  • Análise estratégica da sustentabilidade da empresa com recomendações

É possível realizar em separado as atividades de diagnóstico de maturidade e o workshop de planejamento

Cultura da Sustentabilidade

Uma empresa não é sustentável porque possui a área de sustentabilidade. Ela é sustentável porque seus processos são sustentáveis e seus colaboradores são engajados para a sustentabilidade.

O Sustentaí trabalha dando o suporte para empresas na transição para um modelo de gestão sustentável, potencializando o engajamento e desenvolvendo uma cultura de sustentabilidade.

Quando a cultura de sustentabilidade está instalada, os projetos nascem naturalmente considerando aspectos de sustentabilidade. Isso acontece porque a sustentabilidade deixa de ser reativa, para resolver problemas gerados por práticas não sustentáveis.

Cultura de sustentabilidade instaurada significa que a sustentabilidade faz parte do processo de tomada de decisão.

Cultura de sustentabilidade é desenvolvida com comunicação e treinamento feitos de maneira recorrente e adequados ao público-alvo, tanto em forma quanto em conteúdo

Uso de cookies

Ao continuar navegando no nosso site, você aceita nossa política de privacidade.

Divã da Sustentabilidade

O Divã da Sustentabilidade é o programa de mentoria do Sustentaí.

O Divã é para você que:

Quer desenvolver visão estratégia e de negócios para a sustentabilidade

Precisa tomar decisões relacionadas à sustentabilidade na empresa

Está em transição de carreira e quer trabalhar com sustentabilidade (principalmente se vem da área ambiental)

Gostaria de um suporte para o TCC, dissertação ou tese

Quer que o seu negócio tenha como base os princípios de sustentabilidade

Programa customizado de acordo com os SEUS objetivos. Para mais informações a respeito do Divã, entre em contato.

Para mais informações

Não perca as novidades do Sustentaí. Assine nossa Newsletter.

LAIS

O Sustentaí acredita que são os colaboradores que fazem uma empresa sustentável ou não. Com a LAIS, auxiliamos nossos clientes na construção de seu DNA para sustentabilidade por meio da transformação das pessoas através da tecnologia.

A LAIS é uma inteligência artificial que mede o engajamento para sustentabilidade por meio de análise da percepção e emoção. Ela gera um grande volume qualitativo de dados, possibilitando que os clientes tomem decisões mais estratégicas, impactando positivamente seus modelos de negócio.

Como funciona a LAIS:

Os colaboradores respondem a cinco perguntas abertas de sustentabilidade

A rede neural analisa as respostas e estabelece um perfil para cada colaborador, baseado em seis níveis de comportamento

A LAIS gera um diagnóstico detalhado para o usuário

As empresas acessam o relatório e comparam os resultados de acordo com o engajamento esperado para o nível hierárquico e a área do colaborador

A LAIS cria um relatório geral para a empresa, com análise do engajamento para a sustentabilidade, apontando gaps a serem trabalhados

Alguns benefícios de utilizar a LAIS:

  • Entendimento real das forças e fraquezas de sustentabilidade da empresa a partir da análise das pessoas
  • Criação de um plano de engajamento e comunicação da sustentabilidade assertivo e direcionado de acordo com o perfil dos colaboradores
  • Monitoramento e controle do engajamento para a sustentabilidade
  • Sustentabilidade tratada no nível estratégico da empresa

 

Quer saber mais sobre a LAIS? Entre em contato conosco e solicite uma demo.

Para mais informações

Engajamento

Criatividade para sustentabilidade

Temos soluções de engajamento que mesclam criatividade, inovação e sustentabilidade, onde os participantes terão contato com abordagens inovadoras, além de experimentarem novos pontos de vista de sustentabilidade corporativa.

Entre em contato conosco para conhecer melhor cada uma delas.

Iniciativas disponíveis:

Soluções para os problemas de sustentabilidade

Sustentabilidade fora da caixa

Desenhando o futuro da sustentabilidade

Garagem da sustentabilidade

Sustainlab

Agenda positiva da sustentabilidade

Criação da agenda positiva da empresa, transformando ações em grandes histórias de sustentabilidade. Identificamos as iniciativas com maior potencial de engajamento interno e externo e criamos as histórias em diversos formatos (texto, vídeo, podcast, twitter, stories, post nas redes sociais).

Para mais informações

Educação

Trilha do conhecimento para a sustentabilidade

Criamos a trilha do conhecimento para as empresas, indicando as competências necessárias de sustentabilidade de acordo com o nível hierárquico e a área dos colaboradores. Além disso, elaboramos um programa de capacitação com treinamentos fora da caixa e sustentabilidade aplicada à rotina de trabalho.

Cursos e workshops de sustentabilidade in company

Cursos rápidos e workshops para diferentes níveis hierárquicos com temas relacionados à sustentabilidade nas empresas. A metodologia do Sustentaí segue a fórmula de muito debate e muita mão na massa. O estudo de caso utilizado é do cliente ou relacionado ao negócio do cliente.

Cursos/workshops disponíveis*:

  ●  Comunicação e sustentabilidade

  ●  Formando líderes sustentáveis

  ●  Gestão da mudança para a sustentabilidade

  ●  Introdução à sustentabilidade corporativa

  ●  Mapeamento e gestão de stakeholders

  ●  Criação de cidades sustentáveis (workshop exclusivo para escolas ou eventos com presença de crianças e adolescentes)

 

* É possível fazer solicitação de cursos/workshops customizados

Palestras in company

O Sustentaí possui um programa de palestras voltadas para a sustentabilidade aplicada à realidade das empresas. Elas alcançam os mais diversos níveis hierárquicos e permitem a participação do público, com espaço aberto para debate.

Palestras disponíveis*:

  ●  Funcionário sustentável, empresa sustentável

  ●  Líder sustentável

  ●  O que é sustentabilidade corporativa?

  ●  Sustentabilidade e inovação

  ●  Sustentabilidade e RH

* É possível fazer solicitação de palestras customizadas

Para mais informações

Consultoria

Planejamento Estratégico

O Sustentaí possui uma metodologia exclusiva que entrega em 35 dias úteis o planejamento estratégico para a sustentabilidade do cliente.

O que entregamos:

Mapa de calor de ações de sustentabilidade linkadas às diretrizes de negócios da empresa

Diagnóstico de maturidade de sustentabilidade e framework preenchido

Framework de acompanhamento do planejamento, contendo diretrizes da área, declaração de visão, plano de ação e indicadores

Análise estratégica da sustentabilidade da empresa com recomendações

É possível realizar em separado as atividades de diagnóstico de maturidade e o workshop de planejamento.

Gestão do Conhecimento

Você já se deu conta que muitas vezes as áreas de uma empresa fazem ações de sustentabilidade e não se dão conta disso? Pior, nem a própria área de sustentabilidade fica sabendo!

O Sustentaí desenvolveu uma ferramenta que permite mapear as ações de sustentabilidade dos clientes. Com isso, identificamos os benefícios gerados por essas ações e definimos as que podem ser replicadas para outras áreas ou unidades operacionais.

O que entregamos:

Matriz estratégica de sustentabilidade com as ações mapeadas

Framework com o registro das ações e classificação de acordo com os benefícios gerados

Priorização das ações mapeadas com potencial de replicação

Para mais informações